8月7日，燃料智能化管控系統(tǒng)汽運(yùn)煤接卸檢質(zhì)進(jìn)入運(yùn)行階段，為燃料全程智能化接卸、質(zhì)量驗(yàn)收，消除人為影響因數(shù)，提升燃料管理水平，建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
沁陽發(fā)電分公司黨員在燃料智能化管控系統(tǒng)建設(shè)過程中，深入開展“轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)、提標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流”活動(dòng)，針對(duì)燃料智能化管控系統(tǒng)各項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，帶頭進(jìn)行技術(shù)調(diào)研，與技術(shù)專家深入交流，多方面論證，優(yōu)化燃料自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)方案，提升燃料管理智能化水平；重抓設(shè)備安裝安全、進(jìn)度、質(zhì)量控制措施落地，嚴(yán)控質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分解設(shè)備調(diào)試方案，堅(jiān)持設(shè)備零缺陷移交，及時(shí)消除缺陷和整改問題103項(xiàng)。針對(duì)設(shè)備投運(yùn)過程中要求全員掌握全崗位業(yè)務(wù)要求，開展“三亮三帶三提升”黨建價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，黨員帶頭學(xué)習(xí)全能操作技術(shù)，提升綜合操控能力，保證設(shè)備安全、正確投運(yùn)。
經(jīng)過黨員和職工的協(xié)力攻堅(jiān)，完成了汽運(yùn)煤車輛自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)采樣、自動(dòng)秤重計(jì)量、自動(dòng)聯(lián)合制樣，以及煤樣自動(dòng)傳輸與儲(chǔ)存、煤化驗(yàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳等系統(tǒng)智能功能，與視頻監(jiān)控、門禁、語音呼叫等系統(tǒng)集聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)方管控中心集中操作、集中控制，燃煤質(zhì)量驗(yàn)收全流程無人干預(yù)，驗(yàn)收數(shù)據(jù)不落地。
下一步，將繼續(xù)深化黨建價(jià)值創(chuàng)造，全力建設(shè)火車煤入廠、煤場(chǎng)管理、摻配管理等系統(tǒng)，完善和擴(kuò)展燃料智能化系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)燃煤接卸、驗(yàn)收的全流程自動(dòng)化和無人干預(yù)，持續(xù)優(yōu)化燃煤儲(chǔ)存、摻配上倉(cāng)方案，提升燃料智能化管理整體水平和燃料價(jià)值管理效能。
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