7月1日，大唐湖南分公司召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營月度會(huì)議，該公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真總結(jié)梳理上半年工作，結(jié)合主題教育籌備年中工作會(huì)，聚焦中心工作，緊盯存在的問題和短板，提出有效的措施，扭轉(zhuǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)前不利局面。該公司黨委委員、副總經(jīng)理韓旭東，黨委委員、總會(huì)計(jì)師羅建軍，黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝，黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席郭世新，黨委委員、副總經(jīng)理吳曉斌，總經(jīng)理助理陳劍鋒出席會(huì)議。
徐永勝從四個(gè)方面對(duì)六月份工作進(jìn)行了回顧總結(jié)。一是生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。二是改革發(fā)展有突破性進(jìn)展。三是主題教育實(shí)現(xiàn)良好開端。四是內(nèi)部管理不斷優(yōu)化。
徐永勝強(qiáng)調(diào)，上半年，湖南公司改革發(fā)展取得積極進(jìn)展，但絕不能盲目樂觀，要防止發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，提高發(fā)展的能力，保持清晰頭腦，對(duì)新發(fā)展的項(xiàng)目時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)決防止低效無效資產(chǎn)。
就下階段工作，徐永勝作出安排部署。一是認(rèn)真總結(jié)上半年工作開好年中工作會(huì)。要把年中工作會(huì)與主題教育相結(jié)合，將具體問題融入主題教育進(jìn)行研討;同時(shí)充分發(fā)揮會(huì)議對(duì)全年工作校準(zhǔn)、銜接的作用，把十大專項(xiàng)、六大項(xiàng)目融入其中，開好年中工作會(huì)議。二是持續(xù)扎實(shí)開展主題教育。要站在全系統(tǒng)的角度，落實(shí)學(xué)習(xí)教育、檢視問題、調(diào)查研究、專項(xiàng)整治四個(gè)步驟，聚焦問題整改，把方方面面的問題裝入“八個(gè)整治”之中，在取得實(shí)效上下功夫，做到徹底根治問題，將主題教育推向新的高度。三是緊盯低效無效資產(chǎn)的處置。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)緊迫感、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極轉(zhuǎn)變觀念，杜絕在低效無效資產(chǎn)處置上拖拉的行為。四是充分發(fā)揮六大項(xiàng)目周報(bào)機(jī)制的管理作用。要采取有效方式，將六大項(xiàng)目的相關(guān)信息傳遞到基層;同時(shí)規(guī)范周報(bào)管理，形成統(tǒng)一格式，助力六大項(xiàng)目持續(xù)向前推進(jìn)。五是新能源發(fā)展要加強(qiáng)能力建設(shè)。新能源公司要扛起新能源發(fā)展的大旗，緊扣項(xiàng)目開發(fā)三條主線，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)前沿技術(shù)的研究，形成高效的體制機(jī)制，快速推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
會(huì)議還就深入開展主題教育、組織迎峰度夏送清涼活動(dòng)、防范法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)株洲百萬煤電以及新能源項(xiàng)目、推進(jìn)小水電清理、強(qiáng)化燃料管等工作作出具體安排。
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