本網(wǎng)訊 截至6月17日,高砂水電公司累計(jì)發(fā)電量1.17億千瓦時(shí),完成年度電量目標(biāo)的56.5%,與去年同期相比增加發(fā)電量54.6%,是該公司投廠以來(lái),第三個(gè)在5月份發(fā)電量就突破1億大關(guān)的好成績(jī);企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1200余萬(wàn)元,完成年度目標(biāo)的66.7%,實(shí)現(xiàn)電量、利潤(rùn)“雙過(guò)半”;同時(shí)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5466天的長(zhǎng)周期新紀(jì)錄,多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)飄紅的良好局面,為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
面對(duì)今年八閩地區(qū)雨水充沛,沙溪流域提前一個(gè)多月進(jìn)入汛期的“黃金”機(jī)遇,該公司積極踐行“本質(zhì)安全,精益管理”核心理念,抓住機(jī)遇,主動(dòng)出擊,緊扣“調(diào)度、壓差、安全”三大關(guān)鍵,做足水文章,最大限度優(yōu)化運(yùn)行、增發(fā)電量,取得了顯著成效。
節(jié)能降耗增發(fā)電量700萬(wàn)
面對(duì)今年流域豐富雨水情,如何把充沛來(lái)水用在刀刃上、做到同樣來(lái)水發(fā)不同的電量,是精益調(diào)度的最終目標(biāo)。該公司注重水文氣象信息的收集和匯總分析,尤其是加強(qiáng)汛期流域水情的會(huì)商分析,及時(shí)根據(jù)天氣預(yù)報(bào)進(jìn)行跟蹤滾動(dòng)測(cè)報(bào),測(cè)報(bào)精準(zhǔn),預(yù)見(jiàn)期長(zhǎng),為提高水能利用率創(chuàng)造了先決條件。
在細(xì)化分解逐級(jí)落實(shí)節(jié)能增發(fā)指標(biāo)的前提下,積極開(kāi)展水庫(kù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,制定庫(kù)水位最優(yōu)調(diào)度方案,合理分配機(jī)組負(fù)荷,充分利用周報(bào)、月報(bào)等水務(wù)計(jì)算工具對(duì)發(fā)電耗水率、水能利用提高率等重點(diǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,精準(zhǔn)分析、科學(xué)決策,達(dá)到節(jié)能減耗目的。針對(duì)今年流域降雨頻繁,來(lái)水豐富、機(jī)組多開(kāi)的特點(diǎn),在加強(qiáng)防汛設(shè)施以及水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)的檢查維護(hù),及時(shí)消除隱患,確保設(shè)備安全可靠的同時(shí),落實(shí)機(jī)組大負(fù)荷運(yùn)行期間的相關(guān)安全措施,增加巡查頻次、提高巡查質(zhì)量,加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的溫度監(jiān)測(cè),對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)、分析,為設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)提供決策性依據(jù)。
精益水庫(kù)調(diào)度、滴水必爭(zhēng)。1至5月,節(jié)水2.9億立方米,增發(fā)電量710萬(wàn)千瓦時(shí);在5月中旬迎戰(zhàn)沙溪流域首場(chǎng)洪水過(guò)程中,提前發(fā)電騰庫(kù)617萬(wàn)立方米,洪峰過(guò)后,及時(shí)回蓄、峰尾發(fā)電,力爭(zhēng)效益最大化;通過(guò)加強(qiáng)流域溝通聯(lián)調(diào),強(qiáng)化水情測(cè)報(bào)等手段,負(fù)荷曲線偏差考核值較去年同期減少了44%。多發(fā)電“開(kāi)源”、少考核“節(jié)流”顯現(xiàn)效益。
全力清污一米壓差5萬(wàn)度
機(jī)組清污是困擾水電廠的一項(xiàng)繁重工作。汛期,降雨充沛、來(lái)水豐富,流量增大的同時(shí),庫(kù)區(qū)、河道的垃圾也明顯增多,為確保機(jī)組安全高效運(yùn)行,同時(shí)還庫(kù)區(qū)一個(gè)干凈整潔的水面環(huán)境,該公司將每年汛期清污列入全年的工作重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)壩前水域無(wú)成片漂浮物的目標(biāo),提升機(jī)組運(yùn)行效率。
通過(guò)對(duì)機(jī)組進(jìn)水口水頭的測(cè)算,每臺(tái)機(jī)組一米壓差折合成電量大約是5萬(wàn)度,變洪為寶,壓差很關(guān)鍵。汛期,為防止大量浮渣堵塞進(jìn)水口,該公司規(guī)定每周五為四臺(tái)機(jī)組全面清污時(shí)間,確保周末機(jī)組能在最優(yōu)工況下運(yùn)行;日常則根據(jù)運(yùn)行監(jiān)視的單機(jī)進(jìn)水口壓差情況,采取即增即清的原則,全力將機(jī)組壓差控制在1米以下,降低機(jī)組發(fā)電耗水率,確保機(jī)組在高水頭和良好運(yùn)行工況下滿發(fā)、多發(fā)。
以往清污抓斗抓起污物后,都是轉(zhuǎn)運(yùn)到大壩二期壩面上進(jìn)行人工二次清污,工作量大,耗時(shí)費(fèi)力,且效率低下,單機(jī)的清污時(shí)間超過(guò)1小時(shí)。為解決這一難題,該公司成立技術(shù)攻關(guān)小組,對(duì)清污機(jī)卸污過(guò)程進(jìn)行反復(fù)觀察和研究,通過(guò)實(shí)際論證,最終提出在清污機(jī)電源轉(zhuǎn)盤兩側(cè)各增設(shè)一根單向定滑輪推桿,當(dāng)清污抓斗下降到水平高度時(shí),利用推桿將抓斗推出至水面上方,然后進(jìn)行卸污的方案。該裝置構(gòu)造簡(jiǎn)單輕巧,使用方便快捷,省時(shí)省力,投入使用后,一舉解決了污多難清的難題,大大提高了機(jī)組進(jìn)水口的清污效率。
設(shè)備治理安全生產(chǎn)5466天
作為一個(gè)運(yùn)行25年的老廠,發(fā)電主輔設(shè)備老化,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)逐年增大。該公司在做好日常維護(hù)的同時(shí),積極實(shí)施技術(shù)改造,努力提高設(shè)備的本質(zhì)安全水平。截至今年6月17日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5466天。
扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備降缺陷行動(dòng),從落實(shí)缺陷管理責(zé)任、規(guī)范管理流程入手,建立了缺陷分析制度,定期組織趨勢(shì)分析,研究缺陷產(chǎn)生原因,做到隨時(shí)跟蹤,及時(shí)處理,對(duì)延期缺陷制定切實(shí)可行的防范措施,確保可控在控。加強(qiáng)日常巡檢,認(rèn)真做好機(jī)組溫度、擺度及振動(dòng)的定期測(cè)量,強(qiáng)化運(yùn)行分析,狠抓設(shè)備消缺管理,按照“小缺陷不過(guò)班,大缺陷不過(guò)夜”的原則,對(duì)設(shè)備缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。
為確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,該公司把提升設(shè)備可靠性作為安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),全面落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任。每年汛期到來(lái)之前,就完成了設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和保護(hù)定檢工作,特別是對(duì)電氣設(shè)備、繼電保護(hù)以及自動(dòng)裝置的健康狀況進(jìn)行全面排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)消除,確保機(jī)組、設(shè)備狀態(tài)健康。以春季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),按照“邊檢查、邊分析、邊整改”原則,扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,深入查找安全生產(chǎn)隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患閉環(huán)管理、限時(shí)整改,確保設(shè)備安全可靠,為機(jī)組“開(kāi)得起、穩(wěn)得住、帶得滿”提供堅(jiān)實(shí)保障,為搶發(fā)增發(fā)電量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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本網(wǎng)訊 截至6月17日,高砂水電公司累計(jì)發(fā)電量1.17億千瓦時(shí),完成年度電量目標(biāo)的56.5%,與去年同期相比增加發(fā)電量54.6%,是該公司投廠以來(lái),第三個(gè)在5月份發(fā)電量就突破1億大關(guān)的好成績(jī);企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1200余萬(wàn)元,完成年度目標(biāo)的66.7%,實(shí)現(xiàn)電量、利潤(rùn)“雙過(guò)半”;同時(shí)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5466天的長(zhǎng)周期新紀(jì)錄,多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)飄紅的良好局面,為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
面對(duì)今年八閩地區(qū)雨水充沛,沙溪流域提前一個(gè)多月進(jìn)入汛期的“黃金”機(jī)遇,該公司積極踐行“本質(zhì)安全,精益管理”核心理念,抓住機(jī)遇,主動(dòng)出擊,緊扣“調(diào)度、壓差、安全”三大關(guān)鍵,做足水文章,最大限度優(yōu)化運(yùn)行、增發(fā)電量,取得了顯著成效。
節(jié)能降耗增發(fā)電量700萬(wàn)
面對(duì)今年流域豐富雨水情,如何把充沛來(lái)水用在刀刃上、做到同樣來(lái)水發(fā)不同的電量,是精益調(diào)度的最終目標(biāo)。該公司注重水文氣象信息的收集和匯總分析,尤其是加強(qiáng)汛期流域水情的會(huì)商分析,及時(shí)根據(jù)天氣預(yù)報(bào)進(jìn)行跟蹤滾動(dòng)測(cè)報(bào),測(cè)報(bào)精準(zhǔn),預(yù)見(jiàn)期長(zhǎng),為提高水能利用率創(chuàng)造了先決條件。
在細(xì)化分解逐級(jí)落實(shí)節(jié)能增發(fā)指標(biāo)的前提下,積極開(kāi)展水庫(kù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,制定庫(kù)水位最優(yōu)調(diào)度方案,合理分配機(jī)組負(fù)荷,充分利用周報(bào)、月報(bào)等水務(wù)計(jì)算工具對(duì)發(fā)電耗水率、水能利用提高率等重點(diǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,精準(zhǔn)分析、科學(xué)決策,達(dá)到節(jié)能減耗目的。針對(duì)今年流域降雨頻繁,來(lái)水豐富、機(jī)組多開(kāi)的特點(diǎn),在加強(qiáng)防汛設(shè)施以及水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)的檢查維護(hù),及時(shí)消除隱患,確保設(shè)備安全可靠的同時(shí),落實(shí)機(jī)組大負(fù)荷運(yùn)行期間的相關(guān)安全措施,增加巡查頻次、提高巡查質(zhì)量,加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的溫度監(jiān)測(cè),對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)、分析,為設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)提供決策性依據(jù)。
精益水庫(kù)調(diào)度、滴水必爭(zhēng)。1至5月,節(jié)水2.9億立方米,增發(fā)電量710萬(wàn)千瓦時(shí);在5月中旬迎戰(zhàn)沙溪流域首場(chǎng)洪水過(guò)程中,提前發(fā)電騰庫(kù)617萬(wàn)立方米,洪峰過(guò)后,及時(shí)回蓄、峰尾發(fā)電,力爭(zhēng)效益最大化;通過(guò)加強(qiáng)流域溝通聯(lián)調(diào),強(qiáng)化水情測(cè)報(bào)等手段,負(fù)荷曲線偏差考核值較去年同期減少了44%。多發(fā)電“開(kāi)源”、少考核“節(jié)流”顯現(xiàn)效益。
全力清污一米壓差5萬(wàn)度
機(jī)組清污是困擾水電廠的一項(xiàng)繁重工作。汛期,降雨充沛、來(lái)水豐富,流量增大的同時(shí),庫(kù)區(qū)、河道的垃圾也明顯增多,為確保機(jī)組安全高效運(yùn)行,同時(shí)還庫(kù)區(qū)一個(gè)干凈整潔的水面環(huán)境,該公司將每年汛期清污列入全年的工作重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)壩前水域無(wú)成片漂浮物的目標(biāo),提升機(jī)組運(yùn)行效率。
通過(guò)對(duì)機(jī)組進(jìn)水口水頭的測(cè)算,每臺(tái)機(jī)組一米壓差折合成電量大約是5萬(wàn)度,變洪為寶,壓差很關(guān)鍵。汛期,為防止大量浮渣堵塞進(jìn)水口,該公司規(guī)定每周五為四臺(tái)機(jī)組全面清污時(shí)間,確保周末機(jī)組能在最優(yōu)工況下運(yùn)行;日常則根據(jù)運(yùn)行監(jiān)視的單機(jī)進(jìn)水口壓差情況,采取即增即清的原則,全力將機(jī)組壓差控制在1米以下,降低機(jī)組發(fā)電耗水率,確保機(jī)組在高水頭和良好運(yùn)行工況下滿發(fā)、多發(fā)。
以往清污抓斗抓起污物后,都是轉(zhuǎn)運(yùn)到大壩二期壩面上進(jìn)行人工二次清污,工作量大,耗時(shí)費(fèi)力,且效率低下,單機(jī)的清污時(shí)間超過(guò)1小時(shí)。為解決這一難題,該公司成立技術(shù)攻關(guān)小組,對(duì)清污機(jī)卸污過(guò)程進(jìn)行反復(fù)觀察和研究,通過(guò)實(shí)際論證,最終提出在清污機(jī)電源轉(zhuǎn)盤兩側(cè)各增設(shè)一根單向定滑輪推桿,當(dāng)清污抓斗下降到水平高度時(shí),利用推桿將抓斗推出至水面上方,然后進(jìn)行卸污的方案。該裝置構(gòu)造簡(jiǎn)單輕巧,使用方便快捷,省時(shí)省力,投入使用后,一舉解決了污多難清的難題,大大提高了機(jī)組進(jìn)水口的清污效率。
設(shè)備治理安全生產(chǎn)5466天
作為一個(gè)運(yùn)行25年的老廠,發(fā)電主輔設(shè)備老化,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)逐年增大。該公司在做好日常維護(hù)的同時(shí),積極實(shí)施技術(shù)改造,努力提高設(shè)備的本質(zhì)安全水平。截至今年6月17日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5466天。
扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備降缺陷行動(dòng),從落實(shí)缺陷管理責(zé)任、規(guī)范管理流程入手,建立了缺陷分析制度,定期組織趨勢(shì)分析,研究缺陷產(chǎn)生原因,做到隨時(shí)跟蹤,及時(shí)處理,對(duì)延期缺陷制定切實(shí)可行的防范措施,確保可控在控。加強(qiáng)日常巡檢,認(rèn)真做好機(jī)組溫度、擺度及振動(dòng)的定期測(cè)量,強(qiáng)化運(yùn)行分析,狠抓設(shè)備消缺管理,按照“小缺陷不過(guò)班,大缺陷不過(guò)夜”的原則,對(duì)設(shè)備缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。
為確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,該公司把提升設(shè)備可靠性作為安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),全面落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任。每年汛期到來(lái)之前,就完成了設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和保護(hù)定檢工作,特別是對(duì)電氣設(shè)備、繼電保護(hù)以及自動(dòng)裝置的健康狀況進(jìn)行全面排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)消除,確保機(jī)組、設(shè)備狀態(tài)健康。以春季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),按照“邊檢查、邊分析、邊整改”原則,扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,深入查找安全生產(chǎn)隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患閉環(huán)管理、限時(shí)整改,確保設(shè)備安全可靠,為機(jī)組“開(kāi)得起、穩(wěn)得住、帶得滿”提供堅(jiān)實(shí)保障,為搶發(fā)增發(fā)電量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。