本網(wǎng)訊 今年以來，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，為進(jìn)一步完善管理體制，提高企業(yè)精細(xì)化管理水平，確保公司系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行，自年初起，高砂公司對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行“修枝剪葉”，全面梳理、修編和完善制度體系，全面加強(qiáng)制度體系建設(shè)工作，推進(jìn)公司依法治企進(jìn)程。
完善組織機(jī)構(gòu)。年初，該公司成立制度管理專門機(jī)構(gòu)，明確了規(guī)章制度建設(shè)的重點(diǎn)和要求，組織各部門對(duì)現(xiàn)有制度體系進(jìn)行全面梳理和重新評(píng)估，重點(diǎn)從制度的上下承繼性、專業(yè)相關(guān)性、過程操作性和結(jié)果有效性等幾個(gè)方面，查找制度體系中不完善、不適應(yīng)、不符合、不全面等問題，制訂了制度建設(shè)改進(jìn)措施，提出制度立改廢計(jì)劃，著力強(qiáng)化制度的針對(duì)性和實(shí)用性，規(guī)范制度建設(shè)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和流程體系，形成整體合力。
強(qiáng)化制度審查、修訂。在制度梳理的基礎(chǔ)上，該公司健全完善了制度的臺(tái)帳工作，并根據(jù)上級(jí)要求、工作需要和制度審查情況，及時(shí)調(diào)整制度建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人。在對(duì)制度進(jìn)行修編、補(bǔ)充和完善之后，重點(diǎn)對(duì)制度體系和制度內(nèi)容進(jìn)行審查，有針對(duì)性地組織開展法律審查、專業(yè)審查、部門內(nèi)部審查，保證制度建設(shè)科學(xué)高效進(jìn)行。充分利用制度系統(tǒng)，規(guī)范制度管理工作。
完善業(yè)務(wù)流程，提高制度執(zhí)行力。該公司嚴(yán)格按照制度管理要求，在制度修訂過程中，著力規(guī)范業(yè)務(wù)職責(zé)、明確業(yè)務(wù)流程，通過整合現(xiàn)有制度信息，規(guī)范各項(xiàng)新增、修訂制度流程，對(duì)業(yè)務(wù)部門調(diào)整的制度進(jìn)行重新劃分，對(duì)已廢止的制度進(jìn)行系統(tǒng)備案，提升制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保修訂后的制度科學(xué)、可行和有效性，極大的促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行。
據(jù)了解，自制度“修枝剪葉”活動(dòng)開展以來，該公司已從企業(yè)管控、黨建、紀(jì)檢管理、信息化管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理等領(lǐng)域進(jìn)行梳理和修編制度、規(guī)章細(xì)則等近35個(gè)，加強(qiáng)了規(guī)章制度可執(zhí)行力與基礎(chǔ)性作用，為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)提供了可靠的制度保障。
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