本訊網(wǎng)  臺風“玉兔”的影響力逐步散去后，陽光透過淡薄的云層，照耀著白茫茫的大地，反射出銀色的光芒，一群意氣風發(fā)的高電人帶著改革開放40周年喜悅，載著新時代的夢想，走在沙縣七峰疊翠虬龍橋的康莊大道上……11月3日，為慶祝改革開放40周年，營造積極健康的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品味，全面調(diào)動起員工強身健體的積極性，弘揚“創(chuàng)新求進 志存高遠”的企業(yè)精神，增強團隊凝聚力，高砂公司工會舉辦了弘揚新時代奮斗精神，獻禮改革開放40周年”之走進沙縣七峰疊翠公園職工健步走活動。

　　近年來，高砂公司在著力提升員工幸福指數(shù)上下深功夫，堅持“以人為本，人盡其才”的管理原則，多措并舉，精心建設(shè)職工之家，為公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

　　夯實“家”企之基。高砂公司堅持開展“大培訓、大練兵”活動，以安康杯競賽競賽為載體，通過“兩票”填寫技能競賽、技術(shù)比武等以賽促學的方式，強化安全意識，提高員工的安全技能和業(yè)務素質(zhì)，確保企業(yè)安全運行。將專業(yè)理論知識與實際工作相結(jié)合，加大員工的安全培訓力度，對安全應急急救知識、崗位操作技能等進行重點培訓，提高現(xiàn)場人員實際操作水平，全面提高了員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

　　強化“家”企之標。高砂公司以創(chuàng)建“職工之家”為平臺，從班組建設(shè)標準化做起，全面提升管理能力。為使班組的日常管理、運行、績效考核做到有章可循、有制度可依、有標準可執(zhí)行，開展了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和制度標準化建設(shè)，對照集團公司星級發(fā)電企業(yè)標準、五型班組考核標準和7S定定置管理，完善班組各類制度，年初對班組生產(chǎn)管理、安全管理、節(jié)能管理、班組崗位職責、班組責任制考核、民主管理、班務公開等一系列的制度進行了完善和修訂，進一步規(guī)范了班組日常管理工作。同時，通過參與廠務公開管理、合理化建議、小指標競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、“無違章班組”評選、特色班組文化建設(shè)等活動，不斷優(yōu)化班組管理系統(tǒng)平臺，推進了班組標準化建設(shè)。

　　體現(xiàn)“家”企之愛。高砂公司結(jié)合工作實際，不斷豐富職工小家建設(shè)內(nèi)涵，創(chuàng)新方式，開展豐富多彩的員工文體活動，為增強員工歸屬感，提高員工幸福指數(shù)，注重和諧班組、團結(jié)班組的培養(yǎng)，定期開展安全學習、技術(shù)學習、班組聚餐、戶外拓展活動、汽排球等各項比賽（活動），并積極組織開展健步走等綠色健身活動。在提高安全意識、交流技術(shù)的同時，還增進了班組成員之間的感情，從而進一步將學習成果轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的精神動力，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。