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大唐華銀金竹山發(fā)電公司:咬定年度目標 全力決戰(zhàn)決勝

  “以決戰(zhàn)決勝的信心、奮發(fā)昂揚的斗志、雷厲風行的作風、鍥而不舍的行動,全力沖刺四季度,全年發(fā)電八十億,確保利潤出零米?!痹趭^戰(zhàn)全年目標任務的沖刺階段,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司領導班子與時俱進、自我加壓,明確了新目標、發(fā)動了“總攻令”,號召全體上下一條心,擰成一股繩,堅持“干就干一流的事,干就干成一流”,堅定信心不動搖,咬定目標不放松,鼓足干勁抓落實,確保全年目標務期必成。

  1至9月份,金電公司供電煤耗同比下降9.44克/千瓦時,發(fā)電量同比增加20.88億千瓦時,增幅達55.77%,減虧增效成效顯著……金電公司各項工作成效得到了上級公司的高度肯定。成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、團結奮進的結果,更是企業(yè)上下步調(diào)一致、合力攻堅的結果,深刻詮釋了“人心齊,泰山移”的含義,也充分印證了“只要全員心往一處想,勁往一處使,就沒有攻不破的難關、做不成的事。”

  四季度是沖刺全年目標任務的黃金季節(jié),“全年發(fā)電八十億,確保利潤出零米”任務艱巨、時間緊迫、意義重大,金電全員必須堅定信心、合力攻堅、主動作為,方能決戰(zhàn)決勝,圓滿完成全年目標任務。

  實現(xiàn)“全年發(fā)電八十億,確保利潤出零米”目標,必須認清形勢,堅定信心。受諸多因素影響和制約,金電公司2017年虧損巨大。在當前高度注重國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的大形勢下,企業(yè)若連續(xù)兩年經(jīng)營虧損,將被大唐集團公司列為“關注企業(yè)”,連續(xù)三年則將被列為“僵尸企業(yè)”,面臨“處僵治困”的窘境,甚至瀕臨破產(chǎn)重組的命運。形勢異常嚴峻,壓力前所未有,能否扭虧增盈出零米,事關金電的生存發(fā)展和興衰成敗。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展已經(jīng)到了關鍵時刻,唯有破釜沉舟、背水一戰(zhàn),方能贏得先機,把握主動?!皺C遇與挑戰(zhàn)并存”,今年以來全省社會用電需求量保持快速增長,正是湖南火電企業(yè)扭虧增盈的絕佳時機,華銀公司舉全力支持金電扭虧增盈。我們必須正確把握形勢和機遇,堅定信心與決心,把思想和行動統(tǒng)一到“全年發(fā)電八十億,確保利潤出零米”各項工作部署上來,與企業(yè)同呼吸、共患難、同步調(diào),全力抓好落實,確保圓滿完成年度目標任務,為華銀健康發(fā)展貢獻力量。

  實現(xiàn)“全年發(fā)電八十億,確保利潤出零米”目標,必須緊扣重點,合力攻堅。目標已明確,任務已部署,關鍵在落實。目標決不能只是寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上的“口號”,必須付諸行動,一項一項落實好、做到位。在攻堅沖刺的關鍵階段,各項工作落實速度的快慢、質(zhì)量效果的好壞,直接影響著企業(yè)年度目標任務的順利完成?!叭臧l(fā)電八十億,確保利潤出零米”是當前最重要、最緊迫的目標和任務,各部門要緊緊圍繞保安全、爭電量、保供控價、降煤耗、控成本、齊發(fā)力等6個方面重點工作,細化措施、倒逼指標,把任務和責任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個時段、每個崗位。各級管理人員要團結帶領員工持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,牢固樹立“度電必爭”意識,千方百計爭發(fā)電量,想方設法保供控價,合力攻堅節(jié)能降耗,精打細算降低可控費用,以百折不撓的勇氣、鍥而不舍的毅力、雷厲風行的作風,傾盡全力抓好工作落實,在鞏固現(xiàn)有成績的基礎上,奮勇沖刺,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

  實現(xiàn)“全年發(fā)電八十億,確保利潤出零米”目標,必須全面發(fā)力,主動作為。企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與每位員工的切身利益息息相關,實現(xiàn)全年目標任務,必須動員各方力量,匯聚全員才智,共同齊心協(xié)作。企業(yè)黨政工團應全面發(fā)力、齊抓共管,將扭虧減虧作為重要政治任務,充分發(fā)揮組織特色和宣傳優(yōu)勢,做細做實凝聚人心、鼓舞士氣、擂響戰(zhàn)鼓、吹響號角等工作,大力營造“人人挑擔子、個個有壓力、事事有成效”的決戰(zhàn)氛圍,為企業(yè)實現(xiàn)“扭虧為盈”增添強勁動力。各級管理人員要深入班組和生產(chǎn)經(jīng)營一線,加強形勢任務教育,讓員工深刻領會“扭虧”的重要意義,弄懂悟透自己能為企業(yè)“扭虧”干什么;要通過面對面交流、零距離溝通,傾聽員工心聲,關心員工疾苦,實打?qū)崬閱T工排憂解難,充分激發(fā)全體員工的工作熱情和干勁。每位員工要真正領悟“扭虧”是我們義不容辭的責任與擔當,立足崗位主動作為,為全年“全年發(fā)電八十億,確保利潤出零米”爭作貢獻。

  目前距年底不足60余天,沖鋒“集結號”已然吹響,上級公司、兄弟單位、全體員工家屬正對我們拭目以待。讓我們提振信心,自我加壓,砥礪奮進,以“只爭朝夕、馬上就辦、雷厲風行”的精神,以決戰(zhàn)決勝的干勁,全面貫徹落實上級公司三季度經(jīng)濟活動分析會議精神,切實把“全年發(fā)電八十億,確保利潤出零米”目標貫穿到具體工作中、落實到實際行動上、體現(xiàn)在工作成效里,堅決打贏“扭虧為盈”攻堅戰(zhàn),書寫金電發(fā)展史上新的輝煌!

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大唐華銀金竹山發(fā)電公司:咬定年度目標 全力決戰(zhàn)決勝

作者:胡玲玲  發(fā)布時間:2018-11-06   來源:電力網(wǎng)

  “以決戰(zhàn)決勝的信心、奮發(fā)昂揚的斗志、雷厲風行的作風、鍥而不舍的行動,全力沖刺四季度,全年發(fā)電八十億,確保利潤出零米?!痹趭^戰(zhàn)全年目標任務的沖刺階段,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司領導班子與時俱進、自我加壓,明確了新目標、發(fā)動了“總攻令”,號召全體上下一條心,擰成一股繩,堅持“干就干一流的事,干就干成一流”,堅定信心不動搖,咬定目標不放松,鼓足干勁抓落實,確保全年目標務期必成。

  1至9月份,金電公司供電煤耗同比下降9.44克/千瓦時,發(fā)電量同比增加20.88億千瓦時,增幅達55.77%,減虧增效成效顯著……金電公司各項工作成效得到了上級公司的高度肯定。成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、團結奮進的結果,更是企業(yè)上下步調(diào)一致、合力攻堅的結果,深刻詮釋了“人心齊,泰山移”的含義,也充分印證了“只要全員心往一處想,勁往一處使,就沒有攻不破的難關、做不成的事?!?/p>

  四季度是沖刺全年目標任務的黃金季節(jié),“全年發(fā)電八十億,確保利潤出零米”任務艱巨、時間緊迫、意義重大,金電全員必須堅定信心、合力攻堅、主動作為,方能決戰(zhàn)決勝,圓滿完成全年目標任務。

  實現(xiàn)“全年發(fā)電八十億,確保利潤出零米”目標,必須認清形勢,堅定信心。受諸多因素影響和制約,金電公司2017年虧損巨大。在當前高度注重國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的大形勢下,企業(yè)若連續(xù)兩年經(jīng)營虧損,將被大唐集團公司列為“關注企業(yè)”,連續(xù)三年則將被列為“僵尸企業(yè)”,面臨“處僵治困”的窘境,甚至瀕臨破產(chǎn)重組的命運。形勢異常嚴峻,壓力前所未有,能否扭虧增盈出零米,事關金電的生存發(fā)展和興衰成敗。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展已經(jīng)到了關鍵時刻,唯有破釜沉舟、背水一戰(zhàn),方能贏得先機,把握主動?!皺C遇與挑戰(zhàn)并存”,今年以來全省社會用電需求量保持快速增長,正是湖南火電企業(yè)扭虧增盈的絕佳時機,華銀公司舉全力支持金電扭虧增盈。我們必須正確把握形勢和機遇,堅定信心與決心,把思想和行動統(tǒng)一到“全年發(fā)電八十億,確保利潤出零米”各項工作部署上來,與企業(yè)同呼吸、共患難、同步調(diào),全力抓好落實,確保圓滿完成年度目標任務,為華銀健康發(fā)展貢獻力量。

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      關鍵詞:電力, 金竹山發(fā)電


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