截止10月30日,安徽蚌埠發(fā)電公司年度累計發(fā)電量達80.00464億千瓦時,突破80億千瓦時大關。
夯實安全穩(wěn)發(fā)電。該公司制定事故預想和應急處理方案,建立上下暢通的應急反應機制,加強應急預案的演練;規(guī)范巡檢路線、增加巡檢次數(shù)、提高巡檢質(zhì)量、明確巡檢責任,加強設備巡視力度,尤其對重點區(qū)域、危險薄弱區(qū)域,做到風險有預控,措施有保障;認真開展春秋季安全大檢查,加大隱患排查治理力度,加強設備消缺管理,抓好維護單位的監(jiān)督管理,做好設備維護和保養(yǎng)工作;開展碼頭、輸煤皮帶、輸煤棧橋、斗輪機和煤場的維護工作,加大煤場整治,合理劃分煤場功能區(qū)域,及時清理場底煤,燒舊存新,為機組提供充足“口糧”。
管控設備抓消缺。管住設備不安全狀態(tài),控制人員不安全行為。該公司設備維護人員每天輪回巡查、定檢設備,嚴格整治設備“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,生產(chǎn)區(qū)域全方位落實安全文明生產(chǎn)標準化管理;運行部狠抓技術培訓,提高監(jiān)盤質(zhì)量,保證主參數(shù)壓紅線運行;巡檢人員采用聽、聞、摸、測方式對設備實時“體檢”,發(fā)現(xiàn)缺陷,第一時間填報缺陷單,同時聯(lián)系維護人員消缺,確保機組負荷曲線能頂?shù)蒙?、帶得穩(wěn)。
智慧摻燒創(chuàng)效益。為實現(xiàn)每一克煤效益的最大化,該公司從原煤采購、配煤摻燒比例、摻配方式上進行突破,實行分時段、分倉的上煤方式,積極做好摻配燒和燒舊存新工作,將指標科學分解到季、月、周、日,責任落實到人,還結合煤質(zhì)分析、標煤單價、主輔機設計參數(shù)等多種因素,選取不同煤種進行混配摻燒,經(jīng)過反復計算和優(yōu)化組合,制定出不同運行方式、不同負荷率下相對應的安全高效“摻配曲線”,實現(xiàn)“粗糧”和“細糧”的科學搭配,在保證機組“營養(yǎng)”的同時創(chuàng)造效益,為圓滿完成年度目標創(chuàng)造積極條件。
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截止10月30日,安徽蚌埠發(fā)電公司年度累計發(fā)電量達80.00464億千瓦時,突破80億千瓦時大關。
夯實安全穩(wěn)發(fā)電。該公司制定事故預想和應急處理方案,建立上下暢通的應急反應機制,加強應急預案的演練;規(guī)范巡檢路線、增加巡檢次數(shù)、提高巡檢質(zhì)量、明確巡檢責任,加強設備巡視力度,尤其對重點區(qū)域、危險薄弱區(qū)域,做到風險有預控,措施有保障;認真開展春秋季安全大檢查,加大隱患排查治理力度,加強設備消缺管理,抓好維護單位的監(jiān)督管理,做好設備維護和保養(yǎng)工作;開展碼頭、輸煤皮帶、輸煤棧橋、斗輪機和煤場的維護工作,加大煤場整治,合理劃分煤場功能區(qū)域,及時清理場底煤,燒舊存新,為機組提供充足“口糧”。
管控設備抓消缺。管住設備不安全狀態(tài),控制人員不安全行為。該公司設備維護人員每天輪回巡查、定檢設備,嚴格整治設備“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,生產(chǎn)區(qū)域全方位落實安全文明生產(chǎn)標準化管理;運行部狠抓技術培訓,提高監(jiān)盤質(zhì)量,保證主參數(shù)壓紅線運行;巡檢人員采用聽、聞、摸、測方式對設備實時“體檢”,發(fā)現(xiàn)缺陷,第一時間填報缺陷單,同時聯(lián)系維護人員消缺,確保機組負荷曲線能頂?shù)蒙稀У梅€(wěn)。
智慧摻燒創(chuàng)效益。為實現(xiàn)每一克煤效益的最大化,該公司從原煤采購、配煤摻燒比例、摻配方式上進行突破,實行分時段、分倉的上煤方式,積極做好摻配燒和燒舊存新工作,將指標科學分解到季、月、周、日,責任落實到人,還結合煤質(zhì)分析、標煤單價、主輔機設計參數(shù)等多種因素,選取不同煤種進行混配摻燒,經(jīng)過反復計算和優(yōu)化組合,制定出不同運行方式、不同負荷率下相對應的安全高效“摻配曲線”,實現(xiàn)“粗糧”和“細糧”的科學搭配,在保證機組“營養(yǎng)”的同時創(chuàng)造效益,為圓滿完成年度目標創(chuàng)造積極條件。