為了提高生產(chǎn)安全意識和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，增強(qiáng)全員節(jié)能降耗意識。大唐華銀金竹山發(fā)電分公司以“優(yōu)化運(yùn)行、確保安全、降本增效”為目的，扎實開展發(fā)電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)生產(chǎn)競賽，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
今年以來，該公司不斷努力，不斷創(chuàng)新，為切實加強(qiáng)生產(chǎn)管理，消除薄弱環(huán)節(jié)、強(qiáng)化對標(biāo)管理，優(yōu)化各項指標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，制定了《發(fā)電運(yùn)行績效（小指標(biāo)）管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，明確競賽活動指標(biāo)項目、競賽方式、指標(biāo)評比和考核獎勵等方面內(nèi)容，做到有獎有罰，將責(zé)任和獎懲制度落實到人。該公司各部門以此為契機(jī)，積極宣貫公司要求，牢牢按照《機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)》，確保每一個操作落到實處，使廠用電率、主再熱蒸汽溫度、排煙溫度、凝汽器真空、飛灰含碳量、制粉單耗率以及計劃負(fù)荷完成率等保持在最優(yōu)區(qū)間。
該公司積極對比各指標(biāo)的實際值與標(biāo)桿值的差距，通過發(fā)電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽的形式取得了良好成績，進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)組的精細(xì)化管理，提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)水平，充分調(diào)動了員工的積極性，營造了全員參與節(jié)能降耗的良好氛圍，為實現(xiàn)公司節(jié)能減排、保證機(jī)組運(yùn)行效益的最大化貢獻(xiàn)了力量。
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