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王坪發(fā)電公司強(qiáng)化物資采購(gòu)管理

  為加強(qiáng)公司內(nèi)控管理,進(jìn)一步節(jié)約公司成本,實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),王坪發(fā)電公司多管齊下,不斷加大對(duì)物資采購(gòu)管理的監(jiān)督力度。

  控制采購(gòu)計(jì)劃。該公司通過對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的可行性進(jìn)行論證,確定采購(gòu)計(jì)劃的合理性,對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的審批手續(xù)、資金落實(shí)情況、采購(gòu)價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)研等流程進(jìn)行層層把關(guān)。

  跟蹤開標(biāo)過程。通過檢查招標(biāo)文件和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)中是否存在漏項(xiàng)、表達(dá)不合理、責(zé)任不清的問題,有效避免評(píng)標(biāo)過程中出現(xiàn)不公平、不公正、及違反國(guó)家法規(guī)、政策的違規(guī)行為。

  規(guī)范合同標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格審查采購(gòu)合同標(biāo)的物是否明確,內(nèi)容是否合法,是否符合國(guó)家有關(guān)政策法規(guī);采購(gòu)合同的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),供貨數(shù)與期限是否明確;審查合同雙方意見表達(dá)是否明確,合同中有無含糊不清的措辭等。

  嚴(yán)查標(biāo)的質(zhì)量。對(duì)采購(gòu)標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量與合同要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì),檢查標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證金是否按規(guī)定保留等。

  通過對(duì)物資采購(gòu)流程的跟蹤與監(jiān)督,不但加快了采購(gòu)速度,而且減少了人力物力的消耗,節(jié)約了公司的投資,維護(hù)了公司的利益。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 王坪發(fā)電

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王坪發(fā)電公司強(qiáng)化物資采購(gòu)管理

作者:劉錦超  發(fā)布時(shí)間:2018-08-24   來源:電力網(wǎng)

  為加強(qiáng)公司內(nèi)控管理,進(jìn)一步節(jié)約公司成本,實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),王坪發(fā)電公司多管齊下,不斷加大對(duì)物資采購(gòu)管理的監(jiān)督力度。

  控制采購(gòu)計(jì)劃。該公司通過對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的可行性進(jìn)行論證,確定采購(gòu)計(jì)劃的合理性,對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的審批手續(xù)、資金落實(shí)情況、采購(gòu)價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)研等流程進(jìn)行層層把關(guān)。

  跟蹤開標(biāo)過程。通過檢查招標(biāo)文件和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)中是否存在漏項(xiàng)、表達(dá)不合理、責(zé)任不清的問題,有效避免評(píng)標(biāo)過程中出現(xiàn)不公平、不公正、及違反國(guó)家法規(guī)、政策的違規(guī)行為。

  規(guī)范合同標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格審查采購(gòu)合同標(biāo)的物是否明確,內(nèi)容是否合法,是否符合國(guó)家有關(guān)政策法規(guī);采購(gòu)合同的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),供貨數(shù)與期限是否明確;審查合同雙方意見表達(dá)是否明確,合同中有無含糊不清的措辭等。

  嚴(yán)查標(biāo)的質(zhì)量。對(duì)采購(gòu)標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量與合同要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì),檢查標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證金是否按規(guī)定保留等。

  通過對(duì)物資采購(gòu)流程的跟蹤與監(jiān)督,不但加快了采購(gòu)速度,而且減少了人力物力的消耗,節(jié)約了公司的投資,維護(hù)了公司的利益。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 王坪發(fā)電


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