本網(wǎng)訊 8月7日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓召開“AAAA標準化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建工作啟動會。
該公司總經理、黨委副書記陳立新強要求:一是要認真落實創(chuàng)建工作各項要求,創(chuàng)建“AAAA標準化良好行為企業(yè)”是一項系統(tǒng)工程,既是對該公司前面工作的一次系統(tǒng)檢視,也是一次查漏補缺和規(guī)范提升;該公司全員要按照“高度重視、明確責任、抓好落實、確保質量”原則,扎實開展創(chuàng)建工作。二是切實提升標準化工作水平,要通過創(chuàng)建“AAAA標準化良好行為企業(yè)”,有效提升該公司管理水平;要按照標準化原則組織企業(yè)的生產、經營和管理活動,促進企業(yè)管理水平和經濟效益不斷提升。三是全面貫徹落實集團公司“一五八”戰(zhàn)略、公司“12345”戰(zhàn)略工程,堅持價值思維和效益導向理念,以安全生產、降本增效、提升管理、爭先創(chuàng)優(yōu)、節(jié)能降耗、隊伍建設為“六個重點”,發(fā)揮保障、引領、推動三項作用,努力創(chuàng)建“集團一流企業(yè)”,促進該公司健康發(fā)展。四是健全依法決策、依法經營、依法管理、依法辦事標準體系,實現(xiàn)用標準管人、管事、管物,做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”,實現(xiàn)創(chuàng)建目標。
該黨委書記、副總經理肖軍要求:一是要統(tǒng)一認識,充分認識到標準是規(guī)范行為、提高管理水平、提升企業(yè)核心競爭力的有力抓手。二是扎實落實標準,要讓全員參與到“AAAA標準化良好行為企業(yè)”的創(chuàng)建工作中來,讓標準化管理成為員工技術、管理工作的習慣,進一步形成企業(yè)文化。三是要不斷完善、總結、提高,要結合實際,不斷總結,促進該公司管理水平不斷提升。
該公司總工程師謝小紅對“AAAA標準化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建情況進行了總結,并安排了下階段重點工作。
會議邀請了標準化專家針對標準化相關知識進行講解培訓,進一步提高該公司全員對標準化工作的認識,提升了管理人員標準化工作的能力和水平。
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本網(wǎng)訊 8月7日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓召開“AAAA標準化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建工作啟動會。
該公司總經理、黨委副書記陳立新強要求:一是要認真落實創(chuàng)建工作各項要求,創(chuàng)建“AAAA標準化良好行為企業(yè)”是一項系統(tǒng)工程,既是對該公司前面工作的一次系統(tǒng)檢視,也是一次查漏補缺和規(guī)范提升;該公司全員要按照“高度重視、明確責任、抓好落實、確保質量”原則,扎實開展創(chuàng)建工作。二是切實提升標準化工作水平,要通過創(chuàng)建“AAAA標準化良好行為企業(yè)”,有效提升該公司管理水平;要按照標準化原則組織企業(yè)的生產、經營和管理活動,促進企業(yè)管理水平和經濟效益不斷提升。三是全面貫徹落實集團公司“一五八”戰(zhàn)略、公司“12345”戰(zhàn)略工程,堅持價值思維和效益導向理念,以安全生產、降本增效、提升管理、爭先創(chuàng)優(yōu)、節(jié)能降耗、隊伍建設為“六個重點”,發(fā)揮保障、引領、推動三項作用,努力創(chuàng)建“集團一流企業(yè)”,促進該公司健康發(fā)展。四是健全依法決策、依法經營、依法管理、依法辦事標準體系,實現(xiàn)用標準管人、管事、管物,做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”,實現(xiàn)創(chuàng)建目標。
該黨委書記、副總經理肖軍要求:一是要統(tǒng)一認識,充分認識到標準是規(guī)范行為、提高管理水平、提升企業(yè)核心競爭力的有力抓手。二是扎實落實標準,要讓全員參與到“AAAA標準化良好行為企業(yè)”的創(chuàng)建工作中來,讓標準化管理成為員工技術、管理工作的習慣,進一步形成企業(yè)文化。三是要不斷完善、總結、提高,要結合實際,不斷總結,促進該公司管理水平不斷提升。
該公司總工程師謝小紅對“AAAA標準化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建情況進行了總結,并安排了下階段重點工作。
會議邀請了標準化專家針對標準化相關知識進行講解培訓,進一步提高該公司全員對標準化工作的認識,提升了管理人員標準化工作的能力和水平。