8月3日，國(guó)核工程召開(kāi)2018年中工作會(huì)貫徹集團(tuán)公司2018年中黨組（擴(kuò)大）會(huì)議、國(guó)家核電專題會(huì)議精神，深入總結(jié)上半年工作，安排下半年各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理取得新成效。

　　國(guó)核工程執(zhí)行董事、黨委書記孫文科在講話中肯定了上半年的工作成績(jī)、深入剖析公司面臨的外部形勢(shì)，針對(duì)公司對(duì)標(biāo)國(guó)際爭(zhēng)創(chuàng)一流工作進(jìn)行前瞻、介紹公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)部署。他強(qiáng)調(diào)，要緊抓安全質(zhì)量工作不放松、努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)干部要保持定力，要管好業(yè)務(wù)、管好經(jīng)營(yíng)、管好隊(duì)伍，要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系。他要求，公司全體員工再接再厲、拼搏進(jìn)取，為順利完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)作新的貢獻(xiàn)。

　　國(guó)核工程總經(jīng)理王明彈作題為《保持定力，緊扣依托項(xiàng)目商運(yùn)，確保示范項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工；苦練內(nèi)功，專注核心能力提升，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)國(guó)際一流良好開(kāi)局》的年中工作報(bào)告，分析了國(guó)核工程面臨的內(nèi)外部形勢(shì)。他指出，上半年績(jī)效目標(biāo)基本達(dá)成、安全和質(zhì)量管控指標(biāo)優(yōu)良，整體運(yùn)行可控在控，深入總結(jié)依托項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)反饋、項(xiàng)目管理能力穩(wěn)步提升，依托項(xiàng)目商運(yùn)在望、示范及后續(xù)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工準(zhǔn)備就緒，EPCS核心業(yè)務(wù)能力持續(xù)加強(qiáng)，項(xiàng)目委托執(zhí)行情況良好。國(guó)際國(guó)內(nèi)核電業(yè)務(wù)開(kāi)拓穩(wěn)步推進(jìn)，非核電市場(chǎng)開(kāi)發(fā)小有成果；在黨建管理方面，凝聚人心、求真務(wù)實(shí)，全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任。針對(duì)下半年工作，王明彈要求，公司各項(xiàng)工作要圍繞保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、推項(xiàng)目建設(shè)和創(chuàng)一流落地展開(kāi)，主要做好八個(gè)方面，一是千方百計(jì)開(kāi)源節(jié)流，力爭(zhēng)完成年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；二是以依托商運(yùn)和示范開(kāi)工為牽引，帶動(dòng)后續(xù)項(xiàng)目工作推進(jìn)；三是核電與非核電市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不放松，乘勢(shì)而上爭(zhēng)取新突破；四是保持安全質(zhì)量指標(biāo)高水準(zhǔn)，管理深度精度上新臺(tái)階；五是堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，推動(dòng)項(xiàng)目管理和經(jīng)營(yíng)向標(biāo)桿靠攏；六是進(jìn)一步加強(qiáng)EPCS核心業(yè)務(wù)專業(yè)性，提升服務(wù)支持滿意度；七是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)一流落地，夯實(shí)基礎(chǔ)，保障有力；八是發(fā)揮企業(yè)黨建工作優(yōu)勢(shì)，激發(fā)黨建工作新動(dòng)能。

　　國(guó)核工程黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席苑占波作了“服務(wù)創(chuàng)一流戰(zhàn)略，提升黨建工作價(jià)值”報(bào)告,總結(jié)公司黨委全面落實(shí)上級(jí)黨組織黨建工作部署，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，聚焦項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展的工作狀態(tài)，并要求進(jìn)一步落實(shí)黨建責(zé)任制，全面推進(jìn)企業(yè)大黨建工作，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)激情，為建設(shè)國(guó)際一流核電AE公司提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

　　會(huì)議還邀請(qǐng)了羅蘭貝格公司的代表做“創(chuàng)國(guó)際一流AE公司咨詢成果介紹”。與會(huì)人員進(jìn)行分組討論，從“人資效率提升及企業(yè)文化落地能力”、“多項(xiàng)目及項(xiàng)目計(jì)劃管理能力”、“核電產(chǎn)業(yè)鏈及非核電市場(chǎng)拓展能力”等創(chuàng)一流“12+1”專項(xiàng)能力提升方面集思廣益，提出了管理實(shí)施落地的措施和建議。

　　國(guó)核工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門/業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)總經(jīng)理，團(tuán)委書記，黨總支書記，電能設(shè)備、上?？蹈回?fù)責(zé)人參加會(huì)議。