本網(wǎng)訊 為提升部門(mén)員工節(jié)能降耗意識(shí),7月17日,湘潭發(fā)電公司燃運(yùn)部組織部門(mén)管理人員召開(kāi)節(jié)能降耗工作會(huì)議,會(huì)議對(duì)該部門(mén)節(jié)能降耗工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。
該部門(mén)負(fù)責(zé)人指出,在節(jié)能降耗工作目標(biāo)的指引下,部門(mén)全體員工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),群策群力、多措并舉,確保節(jié)能降耗工作取得實(shí)效。一是及時(shí)清理已翻卸完畢的空車(chē)皮,避免發(fā)生車(chē)皮延時(shí)費(fèi);二是優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行流程,制定最優(yōu)卸煤流程,減少燃料進(jìn)出煤場(chǎng)時(shí)的設(shè)備能耗;三是減少輸煤設(shè)備空載運(yùn)行時(shí)間,保證設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;四是盡量減少無(wú)作業(yè)區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間照明;五是優(yōu)化變壓器運(yùn)行方式;六是保證上煤皮帶的出力。
針對(duì)下階段節(jié)能降耗工作,該部門(mén)負(fù)責(zé)人指出,一是在保證不影響接卸量、摻燒指標(biāo)、運(yùn)行方式等情況下,減少來(lái)煤“落地”,降低設(shè)備耗電率;二是加強(qiáng)設(shè)備巡視,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行;三是掌握設(shè)備運(yùn)行負(fù)載極限,縮短設(shè)備空載及欠載運(yùn)行時(shí)間,提高設(shè)備運(yùn)行效率;四是提高水運(yùn)煤清斗和清倉(cāng)效率,減少卸煤皮帶空轉(zhuǎn);五是制定班組耗電率專項(xiàng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,營(yíng)造節(jié)能降耗的濃厚氛圍,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。
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該部門(mén)負(fù)責(zé)人指出,在節(jié)能降耗工作目標(biāo)的指引下,部門(mén)全體員工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),群策群力、多措并舉,確保節(jié)能降耗工作取得實(shí)效。一是及時(shí)清理已翻卸完畢的空車(chē)皮,避免發(fā)生車(chē)皮延時(shí)費(fèi);二是優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行流程,制定最優(yōu)卸煤流程,減少燃料進(jìn)出煤場(chǎng)時(shí)的設(shè)備能耗;三是減少輸煤設(shè)備空載運(yùn)行時(shí)間,保證設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;四是盡量減少無(wú)作業(yè)區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間照明;五是優(yōu)化變壓器運(yùn)行方式;六是保證上煤皮帶的出力。
針對(duì)下階段節(jié)能降耗工作,該部門(mén)負(fù)責(zé)人指出,一是在保證不影響接卸量、摻燒指標(biāo)、運(yùn)行方式等情況下,減少來(lái)煤“落地”,降低設(shè)備耗電率;二是加強(qiáng)設(shè)備巡視,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行;三是掌握設(shè)備運(yùn)行負(fù)載極限,縮短設(shè)備空載及欠載運(yùn)行時(shí)間,提高設(shè)備運(yùn)行效率;四是提高水運(yùn)煤清斗和清倉(cāng)效率,減少卸煤皮帶空轉(zhuǎn);五是制定班組耗電率專項(xiàng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,營(yíng)造節(jié)能降耗的濃厚氛圍,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。