2018年以來，大唐華銀電力股份有限耒陽分公司堅持“價值思維效益導向”理念，緊盯重點工作，強化預算管理，開展專項行動，1至6月與去年同期相比，電量增加1.3億KWH，機組利用小時增加127小時，其中6月實現(xiàn)單月盈利，這也是該公司自2017年1月以來連續(xù)17個月后首度單月經(jīng)營“出零米”。

　　近年來，受煤價高企、運力緊張、本地煤產(chǎn)能壓縮等諸多因素制約，火電企業(yè)遭遇經(jīng)營瓶頸。為破解困局，耒陽發(fā)電公司認真執(zhí)行上級政策要求，大力開展以“降煤耗、降廠用電率”專項行動為代表的提質增效活動。同時不斷加強全面預算的剛性管理，持續(xù)開展形勢教育與作風建設，強化“勒緊腰帶過日子”意識，科學合理安排機組大修時機，進一步確保安全運行、設備穩(wěn)定、科學配摻等工作落實職責、細化流程、嚴格核準，大幅壓縮管理開支，“節(jié)流”成效明顯。

　　在此基礎上，該公司緊盯燃料管理，立足調結構、保供應、控煤價，實施區(qū)域對標、合同負責、閉環(huán)管控的管理辦法，克服困難，主動作為，著力本地煤、本省煤及北方國礦煤調運，并先后抓住時機成功開辟海外煤與水運煤等調運新渠道。2018年開年以來，幾經(jīng)努力，公司標煤單價降幅位居華銀系統(tǒng)前茅，為上半年減虧發(fā)揮了積極作用。

　　同時，該公司狠抓電量營銷工作，一方面充分發(fā)揮電源支撐點優(yōu)勢，連續(xù)爭取電網(wǎng)安全約束電量支持，并加強內部管理，確保機組發(fā)電穩(wěn)定，做到“度電必爭、度電不失”；另一方面，加強營銷隊伍建設，細化營銷激勵措施，在華銀公司統(tǒng)一部署、指導下，電量營銷工作表現(xiàn)突出，成績位居華銀系統(tǒng)前列，并嚴格執(zhí)行華銀公司電量轉移相關要求，為6月實現(xiàn)單月盈利奠定了扎實基礎。