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湘潭發(fā)電湘潭發(fā)電公司召開5月行政調(diào)度會議

作者:李莎莎 發(fā)布時(shí)間:2018-05-03   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  5月2日,湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開5月行政調(diào)度會議。該公司總經(jīng)理甘伏泉,黨委書記曹坤龍,副總經(jīng)理鄭丙文、江軍、肖重德,紀(jì)委書記譚翀,工會主席王艷輝,總工程師向勇林,總會計(jì)師黃光黎出席了會議。

  甘伏泉指出,4月份,公司圍繞2018年的年度目標(biāo)任務(wù)有序開展工作,繼續(xù)加大管理力度,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),生產(chǎn)經(jīng)營情況總體良好。他強(qiáng)調(diào),各部門要進(jìn)一步落實(shí)“雷厲風(fēng)行抓落實(shí)”的工作主基調(diào),管理節(jié)奏要進(jìn)一步加快,工作質(zhì)量要進(jìn)一步提高,一方面要堅(jiān)持和明晰問題導(dǎo)向,多從主觀原因入手,積極查擺原因,提高分析和解決問題的能力,用“從緊、從嚴(yán)、從實(shí)”的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感、務(wù)期必成的信心,確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)如期和高質(zhì)量完成;另一方面各級管理人員進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,提升履職能力。有責(zé)任感才會有敬業(yè)奉獻(xiàn),才能主動負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),即便遇到困難也會排除萬難去做好它,甚至可以把不可能完成的工作干得很好。各級人員要努力克服兩個工作痹癥。一是抓不住工作的中心和重點(diǎn),辦事則把不穩(wěn)、走不快、落不實(shí),患得患失、猶豫不決。二是工作隨意性大,執(zhí)行力不強(qiáng),辦事則我行我素、選擇性執(zhí)行,什么都不在乎。這兩種工作態(tài)度都會對工作帶來不利影響,務(wù)必要自查自省,有則改之無則加勉。

  就下一階段重點(diǎn)工作,甘伏泉提出要求,一是生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員要提高對“防磨防爆”“提升熱工專業(yè)技術(shù)水平”以及“煤場不虧煤虧卡”三項(xiàng)要求的認(rèn)識高度,明確和完善工作目標(biāo),層層分解任務(wù),切實(shí)提升工作水平。二是深刻吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備管理,消除設(shè)備安全隱患,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。三是要狠抓入廠標(biāo)煤單價(jià)、煤耗等影響燃料成本的主要因素,做好燃料成本分析,從機(jī)制體制及發(fā)揮人的主觀能動性上切實(shí)加強(qiáng)燃料工作,正確研判煤炭市場形勢,深挖市場潛力,以效益為中心動態(tài)優(yōu)化采購和庫存結(jié)構(gòu),向電煤市場要效益,提高企業(yè)盈利水平。四是以公司印發(fā)的《工作要點(diǎn)》為“任務(wù)指南”,對照措施要求,逐條逐項(xiàng)加以落實(shí)。五是要認(rèn)真抓好春檢、防汛工作,對照檢查內(nèi)容,積極整改,落實(shí)到位。六是全力克服工作中的困難和問題,按步驟、有計(jì)劃地切實(shí)解決好多經(jīng)歷史遺留問題。

  甘伏泉還就黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動開展、審計(jì)工作“回頭看”、煤場歷史遺留問題、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等工作提出具體要求。

  曹坤龍指出,公司各部門、黨支部要認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要指示要求,以“糾四風(fēng)、保落實(shí)、促趕超”為主題,按照集團(tuán)公司、華銀公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動部署,結(jié)合公司實(shí)際情況,進(jìn)一步提高思想意識,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過主動查擺、立行立改、深化整改,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作,為全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力提供堅(jiān)強(qiáng)保障。他指出,5月底,公司即將召開第十三次黨代會,相關(guān)職能部門、各黨支部要緊密配合、統(tǒng)籌安排,認(rèn)真做好會前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  肖重德、譚翀就加快推進(jìn)物業(yè)收費(fèi)管理、各類培訓(xùn)及集訓(xùn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出具體要求。

  公司總經(jīng)理助理彭富華,副總工程師楊俊義、吳旭日,副總經(jīng)濟(jì)師彭逅,副總會計(jì)師丁雙武,總法律顧問馮虎英,各部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。

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