? 近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司多經系統(tǒng)召開11月經濟活動分析會，會議對上月多經系統(tǒng)經濟活動情況進行了認真分析，并要求多經后勤系統(tǒng)各單位（部門）中層管理人員要根據(jù)實際情況和分管工作內容，認真謀劃2018年的經營指標和重點工作計劃。該公司副總經理仇新利參加會議。
仇新利指出，多經系統(tǒng)各級管理人員要充分了解當前面臨的內外形勢，在其位、謀其職，克服困難切實做好各項工作，全力沖刺年度經營目標。針對下階段具體工作，仇新利要求，一是要認真謀劃2018年的各項工作，多經后勤系統(tǒng)各部門（單位）中層管理人員要根據(jù)實際情況和分管工作內容，認真謀劃2018年的經營指標和重點工作計劃，對2018年工作中有變化的項目要仔細核算收入和成本。二是要在綜合計劃部的統(tǒng)一調度下切實做好年度結算和成本歸集工作，合同結算要嚴格按照相關程序進行，關系到職工切身利益的補貼和獎勵等兌現(xiàn)工作要按規(guī)定抓緊進行，切實起到激勵作用。三是要認真做好2018年年度合同的招投標工作，在對外招標時要在招標文件中對相關原則和要求進行細化。四是要加強對上級文件的貫徹和學習，依法經營，杜絕經營漏洞，嚴格做好年度合同結算和成本歸集等工作。五是實業(yè)公司要繼續(xù)加強項目結算力度，確保該結算的項目按期結算到位。六是運輸分公司要扎實做好維修資質年檢和新舊通勤車交接等工作。
該公司多經各單位負責人、經營專責等參加了會議。
