最新統(tǒng)計顯示，今年1-10月份，國電費(fèi)縣發(fā)電公司采購煤泥及汽車煤20.99萬噸，降低燃料采購成本約714萬元，汽車經(jīng)濟(jì)煤種影響標(biāo)煤單價下降約3.92元/噸，保供控價成效顯著。
2017年，該公司把控價保供、強(qiáng)化管理放在各項燃料工作的首位，審時度勢搶占市場先機(jī)，及時調(diào)整采購策略及準(zhǔn)確把握采購節(jié)奏，在確保安全生產(chǎn)的前提下千方百計加大經(jīng)濟(jì)煤種采購，努力降低燃料成本，追求企業(yè)效益最大化，助力推進(jìn)瘦身健體提質(zhì)增效工作。
該公司首先加強(qiáng)煤炭調(diào)運(yùn)組織，今年煤炭供需形勢持續(xù)緊張，該公司燃供部時刻繃緊保供控價這根壓力弦，面對地理位置處于劣勢、長協(xié)客戶少、鐵路請車?yán)щy等諸多不利形勢，多措并舉，加強(qiáng)和客戶及鐵路溝通協(xié)調(diào)，積極拓寬煤源，通了華電肖家洼煤礦直供煤。10月份，在發(fā)電量增加、招標(biāo)缺量3萬噸的嚴(yán)峻形勢下，燃供部全員出擊，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，積極尋找煤源，利用短短10天的時間把煤炭庫存提升至18萬噸,沒出現(xiàn)因煤炭供應(yīng)原因的降出力，完成了省經(jīng)信委要求迎峰度夏、迎峰度冬各個時間節(jié)點(diǎn)的庫存要求。
該公司堅持雙管齊下強(qiáng)化控價效果。根據(jù)市場煤炭形勢變化,及時調(diào)整采購結(jié)構(gòu)，8月份之前減少高價長協(xié)煤的采購比例，對兗礦高價長協(xié)煤減少采購量，8月份以后,在長協(xié)煤價低于市場煤價的情況下,適當(dāng)提高長協(xié)煤的采購量。與此同時加大型煤、低熱值汽車煤的采購比例，10月份采購低熱值汽車煤、型煤3.82萬噸，節(jié)約燃料費(fèi)250.26萬元，影響標(biāo)煤單價下降11元/噸。
