本網訊 三季度,陜西公司水電企業(yè)認真貫徹集團公司水電企業(yè)全面提升工作會議精神,以深化水電對標工作為抓手,找短板、定措施,層層壓實責任,全面提升企業(yè)安全生產、經營管理水平和增盈能力。
9月份,陜西公司三家水電廠緊抓石泉庫區(qū)、喜河、蜀河庫區(qū)上游流域來水機遇,科學調度,方水變電。漢江喜河水電廠3臺機組連續(xù)保持滿發(fā)運行,9月5日日發(fā)電量達436.17萬千萬時,創(chuàng)今年日發(fā)電量新高。石泉水電廠提前12天完成月度電量計劃,增發(fā)3034萬千瓦時。截至9月18日,漢江蜀河水電廠月發(fā)電量突破一億千瓦時,截至21日,該廠已提前完成月計劃電量任務。
結合水電企業(yè)實際,陜西公司三家水電廠深入理解“創(chuàng)一流”評價體系各項指標的本質含義,成立專門的組織機構,形成“會議講、認真干”的濃厚對標氛圍;著力構建、完善協(xié)同推進對標工作機制,落實指標責任部門,暢通信息報送渠道,搭建指標研討、措施評估平臺,強化“人人心中有指標,人人手上有措施”的對標意識,把對標行為落實在具體工作中。
在對標過程中,全盤分析影響指標向好的制約因子,并科學細化指標,以“小指標促大指標”,提高對標工作的精度和準度,使對標措施更具指向性和執(zhí)行性,確?;A指標創(chuàng)優(yōu)。同時,把對標工作與提質增效工作緊密融合,重點攻堅。圍繞電量、水耗指標,加強運行庫水位管理,施行進水口二十四小時動態(tài)清渣,避免水頭損失,盡可能維持機組在高水位、經濟區(qū)運行;相同工況下,優(yōu)先安排低耗水率機組并網發(fā)電,以降低耗水率,增發(fā)電量;提高來水預報精度,科學調度汛期來水,洪前騰庫、洪后及時回蓄,最大化利用洪水增發(fā)電量。
圍繞財務指標,積極使用技術和溝通手段,加強“兩個細則”管理,爭取“兩個細則”獎勵;優(yōu)化輔助系統(tǒng)運行方式,減少內部廠用電消耗,降低網購電費用;加強財務政策研究,強化全面預算管理和資金調度工作,充分挖掘降本增效潛力,全力降低財務費用指標。
與此同時,結合“引漢濟渭”等項目,研究水電“環(huán)保電價”爭取的可能性,確保執(zhí)行電價穩(wěn)中有升。