本網(wǎng)訊 自12月份以來，大唐華銀金竹山火力發(fā)電公司各部門帶領全體員工，以嶄新的面貌、堅定的信心，全力沖刺年度目標，堅決打贏翻身仗。全體員工齊心協(xié)力，自我加壓，鼓足干勁，認真貫徹落實好各項要求，扎實做好各項工作，保質(zhì)保量完成任務。
狠抓安全生產(chǎn)管理。該公司深刻認識到安全生產(chǎn)在任何時刻都不能放松，特別是在沖刺的關鍵階段，更要嚴抓細管，防止出現(xiàn)各種安全漏洞。扎實開展好“打非治違”行動和各類安全大檢查整改工作；重點加強兩票三制和三講一落實的管理，嚴格執(zhí)行工作票管理制度，加強危險點分析工作，避免在生產(chǎn)工作中發(fā)生不安全事故隱患；強化對重點領域、重點設施的安全風險防控，加強對氨區(qū)、制氫站、油庫設備的巡視和維護力度。
狠抓設備維護消缺工作。該公司加強所轄設備管理，確保機組安全穩(wěn)定運行，加強設備巡視檢查力度，提高設備巡視質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷苗頭，保持設備的最佳運行狀態(tài)。每天安排專人對所管轄的設備進行仔細的巡視，責任落實到個人，并進行細化考核，要求檢查到位，有詳細的巡視記錄，對重要設備要進行重點巡視，有效杜絕巡視走過場。加強設備缺陷管理，將設備消缺工作作為安全生產(chǎn)工作的重點，形成缺陷閉環(huán)管理，及時消除設備隱患，提高設備消缺的質(zhì)量和及時性。扎實做好設備防寒防凍、迎峰過冬的準備，結(jié)合往年防寒防凍工作中的經(jīng)驗教訓，認真制定、落實防寒防凍、迎峰過冬的各項措施，重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的防凍措施，如油泵加熱器、就地控制箱等。
狠抓班組基礎管理。確保年度目標的完成需要全體員工群策群力，上下齊心，共同努力。該公司各部門多次強調(diào)“全力沖刺年終目標，堅決打贏翻身仗”的重要性和緊迫性，積極營造全員沖刺年終目標，人人參與的濃厚氛圍，增強每位員工的責任感和使命感。同時，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，要求班員立足本崗位，履職盡責扎實做好工作，全力確保實現(xiàn)年度目標務期必成。（金軒）
