本網(wǎng)訊 近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司嚴(yán)格按照關(guān)于加強“兩票”管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合班組“兩票”管理中存在的不足，認(rèn)真吸取近期各類事故通報教訓(xùn)，以強化“兩票”管理為抓手，做實安全措施，落實安全責(zé)任，杜絕無票操作、無票作業(yè)及違章違紀(jì)行為，確保安全生產(chǎn)。
該公司嚴(yán)格按照兩票管理要求，積極采取各項措施，抓好工作落實。一是組織員工重溫管理制度，認(rèn)真對“兩票”安全措施的正確性和完整性，有針對性地進(jìn)行修改和補充，及時補充標(biāo)準(zhǔn)票庫，確保安措全覆蓋，標(biāo)庫合格率100%；二是按照工作任務(wù)，按照項目和具體工作確定操作人和監(jiān)護(hù)人，堅持重大操作必須要有部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專責(zé)、班組負(fù)責(zé)人等主要責(zé)任人到位，實行“上下同責(zé)，監(jiān)管有力”的原則；三是操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)對操作中的違章違紀(jì)行為和無后果違章行為負(fù)責(zé)，及時制止和糾正“兩違”行為；四是“兩票”的填寫和使用必須與實際工作相符，要求工作許可人審核安全措施要耐心細(xì)致，牢固樹立安全責(zé)任意識，確保安全措施逐項落實到位。
同時，該公司將“三講一落實”和“兩票三制”作為各部門日?？己说闹攸c，結(jié)合班組班前班后會、不安全因素分析、反事故措施落實等相關(guān)內(nèi)容，不定期對員工進(jìn)行現(xiàn)場考問、操作訓(xùn)練、隱患處理、應(yīng)急預(yù)案實施等演練，以此提高員工的安全技能，確保安全生產(chǎn)長治久安。（段頌華）
