臨近年底，永安發(fā)電公司超前謀略，積極研究對策，為機組發(fā)電備足“糧草”，確保打贏迎峰度冬、搶發(fā)電量、沖刺年終攻堅戰(zhàn)。
該公司緊跟煤炭市場走勢，積極拓寬購煤渠道，確保發(fā)電用煤及時足量供應(yīng)。針對冬季寒冷氣候給煤炭運輸、接卸、配煤摻燒、儲存等工作帶來的嚴峻考驗，公司號召員工振奮精神，攻堅克難，齊心協(xié)力，密切配合，扎扎實實做好冬季儲煤工作。 公司制訂了《火車煤接卸獎勵辦法》和《燃料接卸應(yīng)急預(yù)案》。重點從燃煤接卸場地安排、火車燃煤接卸方式、汽車燃煤接卸方式、設(shè)備故障及處理、燃煤接卸注意事項五個方面創(chuàng)新卸煤方式，優(yōu)化接卸流程，提高機組燃煤接卸效率。堅持設(shè)備治理，先后實施螺旋卸煤機改造，提高卸煤速度。堅持數(shù)字化完善管理，加強煤場管理，對煤場進行區(qū)域劃分并懸掛明顯的標示，方便儲存過程中按區(qū)域進行存放，降低場損。同時，對褐煤儲存期進行控制，采用快進快出、燒舊存新的方式盡可能使新進褐煤儲存期不超過一個月。此外，還組織人員清理沉煤池的沉煤，實現(xiàn)燃煤“顆粒歸倉”。
該公司為實現(xiàn)效益最大化，加強配煤摻燒工作，成立了以公司副總牽頭的配煤摻燒工作小組，全面指導(dǎo)摻燒工作，及時研究并解決摻燒過程中出現(xiàn)的問題，做足配煤摻燒文章，實現(xiàn)了煤種、數(shù)量、熱值、庫存，上煤方案、混配比例、混配時間的無縫鏈接，在降低發(fā)電成本的同時也優(yōu)化了煤場庫存。截至12月21日，入廠煤檢斤、檢質(zhì)率均達100％，入爐煤皮帶秤投運率達100％，公司庫存燃煤已經(jīng)達到10萬噸。（徐永龍）
