今年以來(lái)，國(guó)家電投河南公司平頂山發(fā)電分公司圍繞“全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力”核心任務(wù)，全面深化月度績(jī)效考評(píng)，將年度工作目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層傳遞，落實(shí)到部門、全體員工，有效提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。截至目前，該公司利潤(rùn)總額保持超前時(shí)間進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)安全生產(chǎn)2118天，兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組均實(shí)現(xiàn)首次大修后連續(xù)安全運(yùn)行300天以上。
該公司以月度業(yè)績(jī)考評(píng)為依托，以全員績(jī)效管理為抓手，明確部門業(yè)績(jī)?cè)诠ぷ髦械闹匾?，在薪酬分配中體現(xiàn)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，整合全員力量推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。在月度業(yè)績(jī)考評(píng)中將原有的量化指標(biāo)考核部分進(jìn)一步細(xì)化，同時(shí)增加非量化指標(biāo)考核部分。量化指標(biāo)考核以河南公司月度綜合計(jì)劃為基準(zhǔn)，制定更加嚴(yán)格、更加貼近公司實(shí)際的目標(biāo)，對(duì)重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的月度完成情況、年度累計(jì)完成情況進(jìn)行考評(píng)，保證月度指標(biāo)達(dá)標(biāo)完成、超額完成，以月保年，全面促進(jìn)年度各項(xiàng)目標(biāo)完成；非量化指標(biāo)考核是針對(duì)河南公司重點(diǎn)工作督辦任務(wù)以及各部門重點(diǎn)工作、日常工作的進(jìn)展、效果進(jìn)行考評(píng)。在月度業(yè)績(jī)考評(píng)實(shí)施過(guò)程中，定期征集各部門對(duì)業(yè)績(jī)考評(píng)工作的意見(jiàn)和建議，不斷完善考評(píng)細(xì)則，規(guī)范工作流程，特別下大力氣抓非量化指標(biāo)考評(píng)工作，通過(guò)抽查各部門日常工作和重點(diǎn)工作完成情況，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利開(kāi)展。
通過(guò)月度業(yè)績(jī)考評(píng)工作，查找出了在各項(xiàng)工作中的問(wèn)題和差距，有的放矢落實(shí)整改提升措施。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性，帶動(dòng)了整個(gè)公司價(jià)值創(chuàng)造能力的提升，為年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成提供了有力保障。（張松濤 王新偉）
