為及時(shí)、全面了解客觀市場(chǎng)情況，科學(xué)制定燃料采購(gòu)策略，深化鞏固與各主要供應(yīng)商的合作關(guān)系，深入洽談對(duì)接今后機(jī)組用煤需求，8月25日至27日，福溪發(fā)電董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張輝帶領(lǐng)調(diào)研組先后前往貴陽(yáng)、畢節(jié)等地調(diào)研區(qū)域煤炭市場(chǎng)。
在黔期間，調(diào)研組一行拜會(huì)了永貴能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司主要領(lǐng)導(dǎo)，雙方就當(dāng)前區(qū)域煤炭和電力市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了探討，并就進(jìn)一步加強(qiáng)交流合作深入交換了意見(jiàn)。
26日，調(diào)研組一行來(lái)到眾一金彩黔礦業(yè)有限公司所屬的興隆、大雁等4家礦業(yè)以及運(yùn)煤車(chē)站等單位，對(duì)眾一金彩黔公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了考察，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了該公司在區(qū)域煤炭行業(yè)中所處的地位與優(yōu)劣勢(shì)，重點(diǎn)了解了該公司生產(chǎn)能力及庫(kù)存現(xiàn)狀，并就下一步深化務(wù)實(shí)交流合作與該公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了建設(shè)性會(huì)談。
近期，受?chē)?guó)家淘汰落后產(chǎn)能、分類(lèi)化解過(guò)剩產(chǎn)能等因素的影響，川內(nèi)中小煤礦紛紛關(guān)停退出，大型煤企也通過(guò)限產(chǎn)保價(jià)策略進(jìn)一步壓縮產(chǎn)能，并采取以銷(xiāo)定產(chǎn)的模式，將生產(chǎn)重心由電煤向塊煤、粒煤等工業(yè)用煤轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)電煤產(chǎn)量大幅萎縮，無(wú)法滿(mǎn)足機(jī)組用煤需求，川內(nèi)火電企業(yè)煤炭供應(yīng)告急。在用煤企業(yè)耗煤剛性需求吃緊的同時(shí)，煤價(jià)開(kāi)始大幅反彈，最近幾月更是節(jié)節(jié)攀升。
為貫徹落實(shí)中電國(guó)際“千方百計(jì)降低燃料成本，確保煤價(jià)不高于區(qū)域平均水平”這一工作要求。福溪發(fā)電未雨綢繆，多次深入?yún)^(qū)域內(nèi)煤礦開(kāi)展市場(chǎng)供需調(diào)研工作，詳細(xì)了解煤炭生產(chǎn)企業(yè)、電力需求企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，正確分析市場(chǎng)形勢(shì)，科學(xué)制定煤炭采購(gòu)策略提供了有力支撐。在此基礎(chǔ)上，福溪發(fā)電積極部署、穩(wěn)妥推進(jìn)，在枯水期到來(lái)之前，千方百計(jì)多渠道籌措煤源，形成區(qū)內(nèi)、區(qū)外煤炭互補(bǔ)采購(gòu)，提升保供能力，抑制煤價(jià)上漲，積極備戰(zhàn)冬儲(chǔ)。最終，在異常復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，福溪發(fā)電1-7月份的綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)降幅在中電國(guó)際系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了排名第一的好成績(jī)，入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)也以低于第二名48元/噸的優(yōu)異表現(xiàn)繼續(xù)笑傲川內(nèi)同類(lèi)型火電機(jī)組。
福溪發(fā)電財(cái)務(wù)總監(jiān)劉優(yōu)鋒、燃管部、燃運(yùn)部、綜合部相關(guān)人員陪同參加調(diào)研。（陳傳奇）
