今年以來，國電福建電力有限公司紀(jì)檢組以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任為抓手，圍繞企業(yè)中心工作，堅持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，推動實踐“四種形態(tài)”，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。
重機(jī)制抓教育 夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作基礎(chǔ)
嚴(yán)明紀(jì)律落實責(zé)任突出督查。福建公司紀(jì)檢組把紀(jì)律和規(guī)矩挺到前面的要求貫穿到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全過程，加強(qiáng)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點對執(zhí)行黨的路線方針政策、各級決策部署、各級會議精神落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在年初召開的2016年度反腐倡廉建設(shè)工作會議上，部署加強(qiáng)剛性約束，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面等五項重點工作。印發(fā)了《2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，并結(jié)合形勢將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，堅持每月初對紀(jì)檢工作作出部署、月底進(jìn)行工作分析。定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題，1-6月份，提交黨組會專題研究黨風(fēng)廉政工作3次，涉及領(lǐng)導(dǎo)人員有關(guān)事項報告、加強(qiáng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)等議題和事項10個，向公司黨組2次專題匯報在“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”等工作中履行監(jiān)督責(zé)任的情況。印發(fā)了《國電福建電力有限公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”考核實施細(xì)則（試行）》，提出了六個方面18項考核評價內(nèi)容，其中，把設(shè)立黨支部的單位納入考核評價管理。在每季度黨建工作例會上，聽取各基層黨組織履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的工作匯報，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)有效落實。公司系統(tǒng)逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書40余份。開展了基層黨委書記、紀(jì)委書記工作述職評議，總結(jié)年度履行抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作第一責(zé)任情況。
加強(qiáng)警示教育有效控制廉潔風(fēng)險。在“一名黨員一滴清水”專題教育中，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，重點組織副處級及以上黨員領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十八屆中紀(jì)委六次全會上的重要講話精神、王岐山作的題為《全面從嚴(yán)治黨，把紀(jì)律挺在前面，忠誠履行黨章賦予的神圣職責(zé)》的工作報告及集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組編印的《學(xué)習(xí)貫徹<中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則>和<中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例>學(xué)習(xí)材料》等。在4月份的黨組（擴(kuò)大）會議上，該公司邀請了省委黨校教授以《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹<準(zhǔn)則>和<條例>》為主題進(jìn)行授課；5月份，在“兩學(xué)一做”基層黨支部書記培訓(xùn)班上，進(jìn)行了主題為“全面從嚴(yán)治黨的制度保障—《紀(jì)律處分條例》與《廉潔自律準(zhǔn)則》”的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)大家學(xué)習(xí)好、貫徹好《準(zhǔn)則》和《條例》。開展了2次《準(zhǔn)則》和《條例》的知識測試，參考人數(shù)達(dá)110余人。在做好規(guī)定動作的同時，泉州公司運(yùn)行黨支部以微信公眾號制作了學(xué)習(xí)教育?？辉O(shè)備黨支部與黨員簽訂“廉潔文明責(zé)任狀”，黨員相互之間簽訂“廉潔互保書”，落實廉潔責(zé)任，爭做“清水黨員”。福州公司黨委啟動了以“一名黨員一滴清水”為主題的專題知識競賽活動。同時，該公司紀(jì)檢組注重用身邊事教育身邊人，加大典型違紀(jì)案例的警示教育力度。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)人員在講“兩學(xué)一做”專題黨課時，均對集團(tuán)公司編印的《身邊的警示》和今年匯編的一些警示案例進(jìn)行了剖析。組織全系統(tǒng)單位對福建省2015年15例責(zé)任追究典型案例通報進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。
重監(jiān)督抓執(zhí)紀(jì) 推動作風(fēng)建設(shè)進(jìn)入“新常態(tài)”
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做到“無死角、無盲區(qū)”。在為期兩個月的“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”專項工作中，組成了由監(jiān)察、審計、人資、財務(wù)、工會等部門參加的檢查組，由紀(jì)檢組長帶隊對所屬基層單位進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)在福利費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)等方面存在使用不規(guī)范，未嚴(yán)格執(zhí)行“一事一報”等四個方面37個問題。該公司紀(jì)檢組及時以書面形式將問題通報至各單位，要求限時整改并對整改情況進(jìn)行跟蹤督辦，同時，約談了所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)存在的普遍問題，責(zé)成公司綜合人資、財務(wù)、工會等相關(guān)職能部門編制了《福利費(fèi)、八項費(fèi)用、工會經(jīng)費(fèi)等有關(guān)規(guī)定匯編》，列出了各類費(fèi)用的正面清單（含列支范圍和列支標(biāo)準(zhǔn)）和負(fù)面清單，作為對基層單位財務(wù)管理、福利費(fèi)及工會經(jīng)費(fèi)使用的工作指導(dǎo)。
嚴(yán)控領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇和業(yè)務(wù)支出。該公司加強(qiáng)對公務(wù)接待、公車配備、辦公室配備等領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅持每月在總經(jīng)理工作會上對“三公”經(jīng)費(fèi)等八項費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行通報。6月份，下發(fā)《關(guān)于報送副處級及以上黨員領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇等有關(guān)情況的通知》，組織各部門、各單位梳理填報副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)人員2016年半年履職待遇、業(yè)務(wù)支出等情況。
重追究抓問責(zé) 實踐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”
注重對兩部黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。該公司紀(jì)檢組把兩部黨內(nèi)法規(guī)的運(yùn)用體現(xiàn)在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)全過程，依紀(jì)依規(guī)開展紀(jì)律審查工作，推動兩部黨內(nèi)法規(guī)從嚴(yán)從實執(zhí)行到位。
認(rèn)真踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。該公司重點做好廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例的貫徹執(zhí)行，更加注重抓早抓小，充分運(yùn)用提醒談話、教育誡勉、函詢等方式，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。上半年，紀(jì)檢組組織對2名新提拔領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了任前談話。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)核查處理意見，對一起2010年工程評標(biāo)存在重大錯誤問題的主要責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究處理。對在2015年度領(lǐng)導(dǎo)人員報告有關(guān)事項隨機(jī)抽查中，核實結(jié)果與其本人的有關(guān)事項報告不一致的三位處級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了批評教育，在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行了通報。
