近日，公司黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝到株洲發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)節(jié)能降耗工作。他強調(diào)，指標管控、特別是109項指標和十項重點指標工作，要能說得清，管得住，確保抓深入、抓細致、長期抓、抓出長效。該公司副總經(jīng)理王飛、發(fā)電部負責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研座談會。

趙云輝詳細了解了該公司109項指標等節(jié)能降耗工作的推進情況。就如何開展好節(jié)能降耗工作，他要求，一是生產(chǎn)工作要通過指標的同比情況來閉環(huán)分析。二是109項指標要分配到人、責(zé)任到人。指標變化了，要能說清楚原因。指標分析時，要從運行可控偏差、檢修維護偏差、設(shè)備性能偏差三個方面分析清楚。三是要提高問題的分析能力，把問題重點講清楚，自己能干的事要不等、不靠，干出實效。

會上，該公司匯報了相關(guān)節(jié)能降耗相關(guān)工作情況，并表示將竭力全力做好工作。