近日,株洲發(fā)電公司在調(diào)度樓A座一樓會議室組織召開2019年第三次月度工作例會,對2月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié),對3月份及下階段重要工作進(jìn)行安排。該公司總經(jīng)理歐艷清主持召開會議,在家領(lǐng)導(dǎo)、副總師及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
歐艷清指出,2月份是集團(tuán)公司、公司年度工作會集中召開的月份,會議、工作任務(wù)集中,生產(chǎn)各部門春節(jié)期間堅守崗位,加班加點完成了機(jī)組停備消缺及開機(jī)任務(wù),非常不容易。春節(jié)后,“三定”工作也逐步往前推,生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)都取得了不錯成績,是全體職工共同努力的成果。他說,進(jìn)入3月份,一季度工作已近尾聲,各項工作均在邊策劃、邊總結(jié)、邊實施的過程中,當(dāng)前要加快進(jìn)度,全力推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào),3月份也是該公司發(fā)展搬遷工作的關(guān)鍵月,項目組人員分別堅守在項目前期審核的關(guān)鍵部門,全力以赴攻關(guān)。
針對3月份工作,歐艷清要求,一是繼續(xù)抓好公司下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的管控與對標(biāo)分析工作,認(rèn)真研究并吃透公司考核規(guī)則,確保所有考核指標(biāo)“保二爭一”。二是進(jìn)一步抓好電量、燃料、生產(chǎn)協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。三是主動調(diào)研、學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)做法與經(jīng)驗,防止思想僵化。四是進(jìn)一步優(yōu)化公司會議組織形式,開短會,開小會,節(jié)約管理成本。
黨委書記張宇點評了2月份工作完成情況,保持了安全生產(chǎn)與職工隊伍雙穩(wěn)定,完成公司下達(dá)的電量計劃和燃料入廠標(biāo)單兩項指標(biāo)排名均列公司系統(tǒng)第一。該公司黨廉政建設(shè)工作在“集團(tuán)紀(jì)檢信息管理平臺”當(dāng)月得分最高,宣傳工作在各部門重視與支持下取得不錯成績。當(dāng)前該公司各項工作機(jī)制通過逐步理順已經(jīng)發(fā)揮了越來越好的作用,推動工作向好的方面發(fā)展,為完成2019年工作目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
就如何做好下階段工作,張宇要求,積極穩(wěn)妥、快速推進(jìn)“三定”工作。各部門、各黨支部要認(rèn)真、細(xì)致學(xué)習(xí)與掌握“三定”政策,同時要將職工的實際困難作為工作重點,妥善解決,并做好政策解讀工作。
該公司其他在家領(lǐng)導(dǎo)、副總師結(jié)合分管工作對2月份工作進(jìn)行了點評,對3月份工作進(jìn)行了安排。各相關(guān)部門就3月份公司經(jīng)濟(jì)活動分析及相關(guān)工作開展情況進(jìn)行了匯報。
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近日,株洲發(fā)電公司在調(diào)度樓A座一樓會議室組織召開2019年第三次月度工作例會,對2月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié),對3月份及下階段重要工作進(jìn)行安排。該公司總經(jīng)理歐艷清主持召開會議,在家領(lǐng)導(dǎo)、副總師及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
歐艷清指出,2月份是集團(tuán)公司、公司年度工作會集中召開的月份,會議、工作任務(wù)集中,生產(chǎn)各部門春節(jié)期間堅守崗位,加班加點完成了機(jī)組停備消缺及開機(jī)任務(wù),非常不容易。春節(jié)后,“三定”工作也逐步往前推,生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)都取得了不錯成績,是全體職工共同努力的成果。他說,進(jìn)入3月份,一季度工作已近尾聲,各項工作均在邊策劃、邊總結(jié)、邊實施的過程中,當(dāng)前要加快進(jìn)度,全力推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào),3月份也是該公司發(fā)展搬遷工作的關(guān)鍵月,項目組人員分別堅守在項目前期審核的關(guān)鍵部門,全力以赴攻關(guān)。
針對3月份工作,歐艷清要求,一是繼續(xù)抓好公司下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的管控與對標(biāo)分析工作,認(rèn)真研究并吃透公司考核規(guī)則,確保所有考核指標(biāo)“保二爭一”。二是進(jìn)一步抓好電量、燃料、生產(chǎn)協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。三是主動調(diào)研、學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)做法與經(jīng)驗,防止思想僵化。四是進(jìn)一步優(yōu)化公司會議組織形式,開短會,開小會,節(jié)約管理成本。
黨委書記張宇點評了2月份工作完成情況,保持了安全生產(chǎn)與職工隊伍雙穩(wěn)定,完成公司下達(dá)的電量計劃和燃料入廠標(biāo)單兩項指標(biāo)排名均列公司系統(tǒng)第一。該公司黨廉政建設(shè)工作在“集團(tuán)紀(jì)檢信息管理平臺”當(dāng)月得分最高,宣傳工作在各部門重視與支持下取得不錯成績。當(dāng)前該公司各項工作機(jī)制通過逐步理順已經(jīng)發(fā)揮了越來越好的作用,推動工作向好的方面發(fā)展,為完成2019年工作目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
就如何做好下階段工作,張宇要求,積極穩(wěn)妥、快速推進(jìn)“三定”工作。各部門、各黨支部要認(rèn)真、細(xì)致學(xué)習(xí)與掌握“三定”政策,同時要將職工的實際困難作為工作重點,妥善解決,并做好政策解讀工作。
該公司其他在家領(lǐng)導(dǎo)、副總師結(jié)合分管工作對2月份工作進(jìn)行了點評,對3月份工作進(jìn)行了安排。各相關(guān)部門就3月份公司經(jīng)濟(jì)活動分析及相關(guān)工作開展情況進(jìn)行了匯報。