本網(wǎng)訊 3月13日，華電四川公司黨委書記、執(zhí)行董事仇甜根到內(nèi)江發(fā)電廠調(diào)研，了解該廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、閑置資產(chǎn)處置、實施“走出去”戰(zhàn)略及黨的建設(shè)等工作情況。

上午，仇甜根一行一下高鐵，就立即趕往高壩電廠生產(chǎn)現(xiàn)場，仔細詢問機組狀況，與現(xiàn)場職工親切交談，了解職工的工作、生活、學(xué)習(xí)情況。隨后，他來到電力修造廠和周家沖灰場實地查看閑置資產(chǎn)處置情況，要求大家一定要做好電力修造廠和白馬灰場土地打捆處置工作。四川公司高度重視該廠轉(zhuǎn)型發(fā)展，仇甜根專程前往項目發(fā)展現(xiàn)場，認真察看，仔細詢問了項目規(guī)劃布局情況。

下午，仇甜根在認真聽取該廠生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、“走出去”戰(zhàn)略、黨建和職工隊伍建設(shè)等重點工作情況匯報后，認為該廠歷史悠久，具有光榮的傳統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，目標明確，措施有力，職工隊伍總體穩(wěn)定，精神狀態(tài)好，近年來該廠領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)干部職工，沒有被包袱重、困難多的壓力嚇倒，想方設(shè)法，以敢打硬仗、敢啃硬骨頭、敢為人先的精氣神，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、“走出去”、機組關(guān)停、“三供一業(yè)”移交等各項工作取得顯著成效，對該廠干部職工表示敬仰和感謝。就如何做好當(dāng)前和下階段工作，仇甜根提出了五點要求，一是堅定信心，突破重圍，要堅信四川公司和企業(yè)在改革發(fā)展的大背景下，經(jīng)營狀況和經(jīng)營環(huán)境轉(zhuǎn)折向好，咬定生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“走出去”等工作目標不放松，努力做優(yōu)存量。二是解放思想，更新觀念，要發(fā)揚好的傳統(tǒng)，發(fā)揮敢為人先的示范作用，理順體制機制，轉(zhuǎn)變思想觀念，鼓足干勁，努力奮斗。三是積極謀劃高質(zhì)量發(fā)展，要以實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為切入點，以二次創(chuàng)業(yè)為抓手，鎖定項目發(fā)展的邊際條件、競爭優(yōu)勢，堅定不移推進項目發(fā)展。四是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，要在保證職工隊伍穩(wěn)定的前提下，調(diào)動干部職工工作積極性，加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度，確保人才儲備。五是切實堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，要牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”，做好黨建工作與隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“走出去”等重點工作深度融合的大文章。

華電四川公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、辦公室負責(zé)人以及該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。