3月13日上午8時(shí)，長(zhǎng)山廠在綜合樓十四樓會(huì)議室召開2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面貫徹落實(shí)上級(jí)公司2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)梳理2018年安全生產(chǎn)工作，全面部署2019年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該廠廠長(zhǎng)呂福全，黨委副書記（主持工作）高占國(guó)，副廠長(zhǎng)姜彬，總會(huì)計(jì)師許澤民，總工程師高金鍇、李云龍，副總師、各部室主任、生產(chǎn)系統(tǒng)班組長(zhǎng)以上人員參加會(huì)議，會(huì)議由高占國(guó)主持。

　　會(huì)上，呂福全在本次會(huì)議上做了重要講話，他帶領(lǐng)大家進(jìn)一步分析了企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)2018年的安全生產(chǎn)工作給予了充分的肯定。并要求在2019年，面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新技改、新設(shè)備，我們必須凝心聚力、與時(shí)俱進(jìn)、敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，才能確保全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的圓滿完成。針對(duì)如何做好2019年安全生產(chǎn)工作，呂福全提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，各單位要將此次會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)宣傳貫徹到本單位的每位干部職工，并逐項(xiàng)分解落實(shí)到全年工作中，使廣大干部職工能夠充分認(rèn)清企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)；二是要進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)組織和組織生產(chǎn)之間的關(guān)系，搭建生產(chǎn)管理平臺(tái)，避免出現(xiàn)缺控失位、協(xié)調(diào)不力現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作有序暢通。要樹立生產(chǎn)監(jiān)督體系的權(quán)威性，完善應(yīng)急保障體系，深入一線、靠前指揮，持續(xù)提高生產(chǎn)組織協(xié)同力、執(zhí)行力、應(yīng)急處置水平；三是實(shí)行全面績(jī)效，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。充分利用績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)，將績(jī)效考核與勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用。規(guī)范行為，精準(zhǔn)考核，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勤罰懶，讓能干的職工得到應(yīng)有的回報(bào)。利用生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)，每項(xiàng)問(wèn)題的整改閉環(huán)落實(shí)到具體責(zé)任人，逐條落實(shí)，逐條銷號(hào)，確保收到效果。

　　高占國(guó)對(duì)本次會(huì)議提出三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，對(duì)安全生產(chǎn)報(bào)告進(jìn)行再分解，形成工作要點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，制定切實(shí)可行措施；二是各級(jí)人員要認(rèn)真思考呂廠長(zhǎng)總結(jié)講話的深刻內(nèi)涵，并作為本單位各項(xiàng)工作的引領(lǐng)，精細(xì)管理，創(chuàng)新發(fā)展，全面績(jī)效，全面對(duì)標(biāo)，制度管總，作風(fēng)兜底，履職盡責(zé)，求真務(wù)實(shí)，全面做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；三是要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，確保職工思想穩(wěn)定、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　姜彬作了題為《精細(xì)管理促提升 壓實(shí)責(zé)任抓閉環(huán)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)回顧了該廠2018年安全生產(chǎn)工作情況，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)及該廠在安全生產(chǎn)管理上存在的差距和不足。明確了該廠2019年安全生產(chǎn)工作思路，“強(qiáng)化一條主線，提高三項(xiàng)管理，抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)一個(gè)確?！钡墓ぷ魉悸?，即“1361”工作思路。部署了2019年安全生產(chǎn)七項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是夯基固本，深查細(xì)改，全面防控安全風(fēng)險(xiǎn)；二是精細(xì)管理，深化落實(shí)，全面提升設(shè)備健康水平；三是再接再厲，過(guò)程管控，全面做好機(jī)組檢修和技改工程；四是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同推進(jìn)，全面做好搶發(fā)電量工作；五是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，專項(xiàng)治理，全面提升能耗管理水平；六是突出預(yù)防，注重實(shí)效，全面提升應(yīng)急處置能力；七是健全機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)，全面做好大檢修的有機(jī)融合。

　　高金鍇宣讀了《關(guān)于表彰廠2018年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人、科技工作先進(jìn)個(gè)人的決定》，對(duì)獲得上級(jí)公司及廠榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　高金鍇、李云龍分別傳達(dá)了集團(tuán)公司和省公司2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。發(fā)電部、燃運(yùn)分場(chǎng)、熱控車間作為生產(chǎn)單位代表，作了表態(tài)發(fā)言。