3月11日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。會議強調(diào)，生產(chǎn)各部門必須持之以恒抓好各項工作，做好當(dāng)前形勢宣貫，與企業(yè)同頻共振，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實制度、責(zé)任，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
針對下階段工作重點，會議要求加強缺陷分析，切實做好設(shè)備消缺工作，重點解決輸煤設(shè)備缺陷雨季相對較多的問題，確保直流系統(tǒng)缺陷在規(guī)定時間內(nèi)處理完成；形成節(jié)能10項能耗指標(biāo)管理長效機制，對優(yōu)化運行、達設(shè)計值等工作安排落實到位；同時加強外包隊伍管理，全面落實汛期應(yīng)急物資管理辦法，嚴(yán)格按照防汛手冊執(zhí)行到位，常抓不懈業(yè)主代班、以帽辨認(rèn)等工作，確保空預(yù)器防堵工作取得實效。
在此基礎(chǔ)上，做好內(nèi)外網(wǎng)分離管理，嚴(yán)禁打擦邊球，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。全面開展#1、2機組C修，及早明確4號機組A修工作人員名單，提前到貨入庫備品備件，提前謀劃合同簽訂、外包隊伍入場手的辦理、操作組成立等工作；并繼續(xù)落實好兩會保電要求，降低入爐硫分，開展無組織排放督查，問題整改到位
該公司生產(chǎn)各部門、外委單位相關(guān)人員參會，并就相關(guān)工作開展情況進行匯報。
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