2月26日,大唐耒陽發(fā)電公司八屆三次職代會暨2019年工作會隆重召開。會議再次深入傳達了集團公司及公司2019年工作會精神,全面總結(jié)了該公司2018年工作,分析了當前面臨的形勢和亟待解決的問題,確定了2019年工作思路以及奮斗目標。該公司全體領導班子出席會議。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍作題為《聚焦改革發(fā)展 攻堅“2468”工程 奮力開創(chuàng)公司健康可持續(xù)發(fā)展新局面》的工作報告。田海軍指出,2018年該公司按照集團公司高質(zhì)量發(fā)展要求,以公司“12345”戰(zhàn)略工程為指引,圍繞年初制定的“1225”工作思路,搶抓有利形勢,克服不利因素,各項工作均取得了較好成績。過去的一年,嚴守安全紅線、環(huán)保底線,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”“零超排”,非停同比大幅降低;搶抓機遇,強化降本增效,市場簽約電量名列華銀第一,節(jié)能降耗、燃料保障、項目發(fā)展、多經(jīng)創(chuàng)收取得明顯成效,圓滿完成華銀公司下達的各項指標任務;順利完成“三定”工作,干部作風和職工隊伍建設進一步提升,公司凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。
在全面分析該公司當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)后,田海軍指出,2019年,是新中國成立70周年,是集團公司“創(chuàng)新奮進年”。站在新征程新起點,該公司上下必須貫徹落實“發(fā)展出題目、改革做文章”要求,直面困難和問題,以救亡圖存的緊迫感,充分發(fā)揮“斗爭精神”,實現(xiàn)逆勢突圍,并提出該公司2019年工作思路為:堅持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,著力“存量提效、增量增量、減量見效”三量齊抓,攻堅“2468”工程,實現(xiàn)利潤 “出零米”、人員“走出去”兩個目標。即“堅持一個理念,著力一個齊抓,突出一個攻堅,實現(xiàn)兩個目標”,簡稱“1112”工作思路。
田海軍要求,2019年要堅持將發(fā)展的出發(fā)點和落腳點放在提高發(fā)展質(zhì)量上,緊盯全年主要奮斗目標,抓好七項重點工作。一是夯實安全生產(chǎn)基礎,確保安全局面穩(wěn)定。二是攻堅“2468”工程,確保利潤“出零米”。三是深化提能轉(zhuǎn)崗,發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。四是加快項目發(fā)展,提升多元競爭能力。五是依法從嚴治企,提升綜合管控效能。六是規(guī)范經(jīng)營運作,提升多經(jīng)盈利能力。七是強化黨建群團工作,凝聚改革發(fā)展強大合力。
在總結(jié)講話中,該公司黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)指出本次會議準備充分、內(nèi)容豐富、意義重大,是該公司決戰(zhàn)“2468”攻堅工程、開啟“走出去”轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程之際,召開一次具有里程碑意義的會議。曾憲權(quán)就如何貫徹落實會議精神,做好下階段工作,提出要求。一是要統(tǒng)一思想。要將會議精神傳達到每個班組、每位職工,確保上下步調(diào)一致、行動統(tǒng)一、同頻共振。二是要解放思想。首先必須旗幟鮮明講政治,其次要主動擁抱新理念,最后要敢于打破舊格局。各部門要切實從局部利益和眼前利益中解脫出來,服從大局。三是要狠抓落實。各部門要實行工作目標管理責任制,層層建立責任制,形成縱向到底、橫向到邊的責任體系。四是要凝聚合力。各黨支部要充分發(fā)揮堡壘作用,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、相互促進。五是要轉(zhuǎn)變作風。一方面各級領導干部發(fā)揮頭雁效應,另一方面要切實轉(zhuǎn)變作風,要堅決破除形式主義、官僚主義,把雷厲風行和久久為功結(jié)合起來,以釘釘子精神做實做好各項工作。
會上,該公司紀委書記周厚斌作工會工作報告,從四方面總結(jié)回顧了該公司工會2018年的工作,并指出,該公司工會將進一步發(fā)揮政治優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢,努力推動工會“四位一體”的職工之家建設,抓好暖心服務、素質(zhì)提升、班組文化三項工程,創(chuàng)建實干型、溫暖型、創(chuàng)新型工會。抓好突出“黨的領導”,全面貫徹工會十七大精神,帶領職工樹立信仰;突出“參與維權(quán)”,組裝和諧關(guān)系的“穩(wěn)壓器”,深化企業(yè)民主管理;突出“建功立業(yè)”,建立職工提升素質(zhì)的“加油站”,助力該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展;突出“關(guān)愛服務”,打通最后“一公里”,繪就職工美好生活。突出“改革創(chuàng)新”,做好職工信賴的“娘家人”。
該公司工會主席吳志雄宣讀了集團公司2018年度先進工作者,該公司2018年度先進集體、勞動模范、優(yōu)秀分工會、標桿及優(yōu)秀班組表彰決定。
會議簽訂了安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能減排目標及黨風廉政建設責任書。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
2月26日,大唐耒陽發(fā)電公司八屆三次職代會暨2019年工作會隆重召開。會議再次深入傳達了集團公司及公司2019年工作會精神,全面總結(jié)了該公司2018年工作,分析了當前面臨的形勢和亟待解決的問題,確定了2019年工作思路以及奮斗目標。該公司全體領導班子出席會議。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍作題為《聚焦改革發(fā)展 攻堅“2468”工程 奮力開創(chuàng)公司健康可持續(xù)發(fā)展新局面》的工作報告。田海軍指出,2018年該公司按照集團公司高質(zhì)量發(fā)展要求,以公司“12345”戰(zhàn)略工程為指引,圍繞年初制定的“1225”工作思路,搶抓有利形勢,克服不利因素,各項工作均取得了較好成績。過去的一年,嚴守安全紅線、環(huán)保底線,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”“零超排”,非停同比大幅降低;搶抓機遇,強化降本增效,市場簽約電量名列華銀第一,節(jié)能降耗、燃料保障、項目發(fā)展、多經(jīng)創(chuàng)收取得明顯成效,圓滿完成華銀公司下達的各項指標任務;順利完成“三定”工作,干部作風和職工隊伍建設進一步提升,公司凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。
在全面分析該公司當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)后,田海軍指出,2019年,是新中國成立70周年,是集團公司“創(chuàng)新奮進年”。站在新征程新起點,該公司上下必須貫徹落實“發(fā)展出題目、改革做文章”要求,直面困難和問題,以救亡圖存的緊迫感,充分發(fā)揮“斗爭精神”,實現(xiàn)逆勢突圍,并提出該公司2019年工作思路為:堅持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,著力“存量提效、增量增量、減量見效”三量齊抓,攻堅“2468”工程,實現(xiàn)利潤 “出零米”、人員“走出去”兩個目標。即“堅持一個理念,著力一個齊抓,突出一個攻堅,實現(xiàn)兩個目標”,簡稱“1112”工作思路。
田海軍要求,2019年要堅持將發(fā)展的出發(fā)點和落腳點放在提高發(fā)展質(zhì)量上,緊盯全年主要奮斗目標,抓好七項重點工作。一是夯實安全生產(chǎn)基礎,確保安全局面穩(wěn)定。二是攻堅“2468”工程,確保利潤“出零米”。三是深化提能轉(zhuǎn)崗,發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。四是加快項目發(fā)展,提升多元競爭能力。五是依法從嚴治企,提升綜合管控效能。六是規(guī)范經(jīng)營運作,提升多經(jīng)盈利能力。七是強化黨建群團工作,凝聚改革發(fā)展強大合力。
在總結(jié)講話中,該公司黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)指出本次會議準備充分、內(nèi)容豐富、意義重大,是該公司決戰(zhàn)“2468”攻堅工程、開啟“走出去”轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程之際,召開一次具有里程碑意義的會議。曾憲權(quán)就如何貫徹落實會議精神,做好下階段工作,提出要求。一是要統(tǒng)一思想。要將會議精神傳達到每個班組、每位職工,確保上下步調(diào)一致、行動統(tǒng)一、同頻共振。二是要解放思想。首先必須旗幟鮮明講政治,其次要主動擁抱新理念,最后要敢于打破舊格局。各部門要切實從局部利益和眼前利益中解脫出來,服從大局。三是要狠抓落實。各部門要實行工作目標管理責任制,層層建立責任制,形成縱向到底、橫向到邊的責任體系。四是要凝聚合力。各黨支部要充分發(fā)揮堡壘作用,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、相互促進。五是要轉(zhuǎn)變作風。一方面各級領導干部發(fā)揮頭雁效應,另一方面要切實轉(zhuǎn)變作風,要堅決破除形式主義、官僚主義,把雷厲風行和久久為功結(jié)合起來,以釘釘子精神做實做好各項工作。
會上,該公司紀委書記周厚斌作工會工作報告,從四方面總結(jié)回顧了該公司工會2018年的工作,并指出,該公司工會將進一步發(fā)揮政治優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢,努力推動工會“四位一體”的職工之家建設,抓好暖心服務、素質(zhì)提升、班組文化三項工程,創(chuàng)建實干型、溫暖型、創(chuàng)新型工會。抓好突出“黨的領導”,全面貫徹工會十七大精神,帶領職工樹立信仰;突出“參與維權(quán)”,組裝和諧關(guān)系的“穩(wěn)壓器”,深化企業(yè)民主管理;突出“建功立業(yè)”,建立職工提升素質(zhì)的“加油站”,助力該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展;突出“關(guān)愛服務”,打通最后“一公里”,繪就職工美好生活。突出“改革創(chuàng)新”,做好職工信賴的“娘家人”。
該公司工會主席吳志雄宣讀了集團公司2018年度先進工作者,該公司2018年度先進集體、勞動模范、優(yōu)秀分工會、標桿及優(yōu)秀班組表彰決定。
會議簽訂了安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能減排目標及黨風廉政建設責任書。