本網(wǎng)訊 近日，株洲發(fā)電公司召開2019年第二次月度工作例會，對1月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進行總結(jié)，對2月份及下階段重點工作進行安排部署。該公司總經(jīng)理歐艷清主持召開會議，其他在廠領(lǐng)導、總經(jīng)理助理、副總師及各部門負責人參加會議。
歐艷清指出，1月份株電公司員工隊伍士氣整體飽滿；發(fā)電量超額完成了月度電量計劃；機組利用小時超省統(tǒng)調(diào)平均值；利潤實現(xiàn)新年首月“開門紅。
歐艷清強調(diào)2019年是株電公司改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，要按照集團公司“一個基礎(chǔ)、兩條防線”，圍繞利潤“出零米”、項目“保核準”兩個目標，抓好“督查督辦、績效考核、執(zhí)紀問責”工作機制，確保各項工作有序推進；各級領(lǐng)導干部要切實轉(zhuǎn)變觀念、扎實工作作風、嚴肅崗位履責，確保工作一級抓一級，并要堅定樹立“一切為了員工、一切依靠員工”的思想，引導全員上下同心、共同發(fā)力。
針對2月份及下階段工作，他強調(diào)，一是要抓好電量、負荷率、燃料、煤耗等主要生產(chǎn)經(jīng)營指標。二是要全面鋪開“三定”工作，啟動配套的制度修訂等工作。三是要完善中層管理人員月度績效管理辦法，啟動部門薪酬試點工作。四是要做好多經(jīng)資金回籠、審計整改等工作。
黨委書記張宇指出春節(jié)期間該公司保證了安全生產(chǎn)與員工隊伍“雙穩(wěn)定”，未發(fā)生上訪、新聞輿情事件，百萬煤電項目各專題論證工作順利推進。她要求，一是各部門在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要深入分析、挖掘現(xiàn)有問題產(chǎn)生的深層次原因，為提升后續(xù)工作提供準確的數(shù)據(jù)支撐和決策基礎(chǔ)。二是各部門、各黨支部要結(jié)合部門整合、“三定”、薪酬改革等工作，做好黨課學習、政策形勢宣講、組織談心談話。
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