本網(wǎng)訊 8月30日下午,大唐湖南分公司總經(jīng)理工作部主任高福國一行蒞臨大唐華銀株洲發(fā)電公司檢查指導(dǎo)“一流辦公室”創(chuàng)建工作。該公司總經(jīng)理歐艷清,紀(jì)委書記兼工會(huì)主席曾嘉湘陪同檢查。該公司總經(jīng)理工作部、消防保衛(wèi)部、后勤服務(wù)部負(fù)責(zé)人參加檢查會(huì)。
匯報(bào)會(huì)上,高福國高度評(píng)價(jià)了該公司“一流辦公室”創(chuàng)建工作,同時(shí)也指出了不足,提出了建議和意見。他指出,此次公司系統(tǒng)各單位“一流辦公室”建設(shè)工作的現(xiàn)場檢查采取由大唐湖南分公司總經(jīng)理工作部主任帶隊(duì),系統(tǒng)各單位總經(jīng)理工作部主任參與的互查互評(píng)方式,有利于各單位互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,最終達(dá)到整體提高辦公室工作水平的目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào),華銀健康發(fā)展以及株電健康發(fā)展藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于執(zhí)行,督查督辦是發(fā)揮辦公室強(qiáng)大推動(dòng)力的首要任務(wù),株洲百萬煤電機(jī)組項(xiàng)目是政策引領(lǐng)的產(chǎn)物,株電公司要敢于挑戰(zhàn),直面困難,大力推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程。辦公室突出要抓好“督辦執(zhí)行、政策引領(lǐng)、公文指導(dǎo)、事務(wù)管理、法律保障、接待服務(wù)”六項(xiàng)重點(diǎn)工作,這是當(dāng)前辦公室建設(shè)工作的重中之重。
歐艷清在表態(tài)發(fā)言時(shí)指出,當(dāng)前該公司工作面臨的內(nèi)、外環(huán)境非常復(fù)雜,株洲百萬煤電機(jī)組項(xiàng)目是徹底解決公司困境的關(guān)鍵,同時(shí)還面臨著薪酬改革和人員“三定”改革,這都對(duì)辦公室工作提出了更高的要求,該公司將利用這次檢查機(jī)會(huì),找出差距和不足,消除短板,在公司的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)先進(jìn),持續(xù)抓好辦公室建設(shè)的六項(xiàng)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步提升辦公室的工作能力。
該公司總經(jīng)部主任程龍匯報(bào)了該公司“一流辦公室”創(chuàng)建工作有關(guān)情況,并表示將根據(jù)檢查組的意見和建議,進(jìn)行逐項(xiàng)整改。
據(jù)悉,該公司制定了《創(chuàng)建“一流辦公室”工作實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合部門人員崗位職責(zé),將考評(píng)項(xiàng)目逐一分解、落實(shí)到相關(guān)部門及個(gè)人。該公司相關(guān)部門責(zé)任人員各負(fù)其責(zé),緊扣考評(píng)項(xiàng)目,從日常工作入手,逐條認(rèn)真進(jìn)行自查,堅(jiān)持邊查邊改,閉環(huán)落實(shí)。
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本網(wǎng)訊 8月30日下午,大唐湖南分公司總經(jīng)理工作部主任高福國一行蒞臨大唐華銀株洲發(fā)電公司檢查指導(dǎo)“一流辦公室”創(chuàng)建工作。該公司總經(jīng)理歐艷清,紀(jì)委書記兼工會(huì)主席曾嘉湘陪同檢查。該公司總經(jīng)理工作部、消防保衛(wèi)部、后勤服務(wù)部負(fù)責(zé)人參加檢查會(huì)。
匯報(bào)會(huì)上,高福國高度評(píng)價(jià)了該公司“一流辦公室”創(chuàng)建工作,同時(shí)也指出了不足,提出了建議和意見。他指出,此次公司系統(tǒng)各單位“一流辦公室”建設(shè)工作的現(xiàn)場檢查采取由大唐湖南分公司總經(jīng)理工作部主任帶隊(duì),系統(tǒng)各單位總經(jīng)理工作部主任參與的互查互評(píng)方式,有利于各單位互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,最終達(dá)到整體提高辦公室工作水平的目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào),華銀健康發(fā)展以及株電健康發(fā)展藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于執(zhí)行,督查督辦是發(fā)揮辦公室強(qiáng)大推動(dòng)力的首要任務(wù),株洲百萬煤電機(jī)組項(xiàng)目是政策引領(lǐng)的產(chǎn)物,株電公司要敢于挑戰(zhàn),直面困難,大力推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程。辦公室突出要抓好“督辦執(zhí)行、政策引領(lǐng)、公文指導(dǎo)、事務(wù)管理、法律保障、接待服務(wù)”六項(xiàng)重點(diǎn)工作,這是當(dāng)前辦公室建設(shè)工作的重中之重。
歐艷清在表態(tài)發(fā)言時(shí)指出,當(dāng)前該公司工作面臨的內(nèi)、外環(huán)境非常復(fù)雜,株洲百萬煤電機(jī)組項(xiàng)目是徹底解決公司困境的關(guān)鍵,同時(shí)還面臨著薪酬改革和人員“三定”改革,這都對(duì)辦公室工作提出了更高的要求,該公司將利用這次檢查機(jī)會(huì),找出差距和不足,消除短板,在公司的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)先進(jìn),持續(xù)抓好辦公室建設(shè)的六項(xiàng)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步提升辦公室的工作能力。
該公司總經(jīng)部主任程龍匯報(bào)了該公司“一流辦公室”創(chuàng)建工作有關(guān)情況,并表示將根據(jù)檢查組的意見和建議,進(jìn)行逐項(xiàng)整改。
據(jù)悉,該公司制定了《創(chuàng)建“一流辦公室”工作實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合部門人員崗位職責(zé),將考評(píng)項(xiàng)目逐一分解、落實(shí)到相關(guān)部門及個(gè)人。該公司相關(guān)部門責(zé)任人員各負(fù)其責(zé),緊扣考評(píng)項(xiàng)目,從日常工作入手,逐條認(rèn)真進(jìn)行自查,堅(jiān)持邊查邊改,閉環(huán)落實(shí)。