在7月底為期一周的時(shí)間里，大唐石門發(fā)電公司組織班組建設(shè)工作小組成員對(duì)2018上半年度申報(bào)的11個(gè)“一流班組”進(jìn)行了檢查，對(duì)7月上旬班組建設(shè)初查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改閉環(huán)抽查，對(duì)創(chuàng)建集團(tuán)公司級(jí)“班組文化樣板間”的創(chuàng)建工作開展了前期摸底和文件精神的宣貫。
此次檢查堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不走馬觀花，不流于形式，嚴(yán)格按照發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則，結(jié)合目前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中班組管理類的資料要求和目錄清單，采取“看、聽、查、問”等方式進(jìn)行，檢查組重點(diǎn)對(duì)班組安全建設(shè)、基礎(chǔ)管理及班組文化創(chuàng)新建設(shè)、“6S”管理、績(jī)效管理及專業(yè)管理等方面內(nèi)容嚴(yán)格逐項(xiàng)檢查評(píng)分?？荚u(píng)人員當(dāng)場(chǎng)指出參評(píng)班組存在的問題，并就下一步的改進(jìn)和完善提出了指導(dǎo)意見。被檢查班組積極配合，認(rèn)真聽取指導(dǎo)意見，對(duì)工作小組提出的問題全面做好各項(xiàng)記錄，表示將按照要求內(nèi)容盡快全面落實(shí)整改到位。
該公司班組建設(shè)工作小組以此次檢查為契機(jī)，全面查找班組建設(shè)存在的問題，全面夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，激活班組細(xì)胞活力，有效促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)、文化建設(shè)和技能水平等方面的提升，為公司創(chuàng)建“班組文化樣板間”工作的開展和公司班組建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)效的探索開創(chuàng)一個(gè)更好的局面，為公司各項(xiàng)工作的圓滿完成打下更好的基礎(chǔ)。
檢查工作小組即將召開相關(guān)研討會(huì)議，針對(duì)被檢班組的具體問題，逐項(xiàng)提出整改建議，對(duì)符合“一流班組”標(biāo)準(zhǔn)的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的班組將不予通過。下一步，該公司將通過網(wǎng)頁、宣傳欄、微信等多種形式對(duì)一流班組進(jìn)行宣傳，傳播班組管理經(jīng)驗(yàn)，最大限度地調(diào)動(dòng)班組文化建設(shè)的積極性，為提高公司整體班組管理水平做出示范引領(lǐng)的作用。
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