進(jìn)入夏季以來，羅灣水電廠發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)、水工水文人員嚴(yán)陣以待，密切配合，以高度的責(zé)任心堅(jiān)守崗位，確保安全生產(chǎn)，做到迎峰度夏和安全發(fā)電"兩不誤"。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作的順利開展。該廠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司迎峰度夏工作要求，將有關(guān)工作目標(biāo)和要求傳達(dá)到各級(jí)生產(chǎn)及管理人員，提高對(duì)迎峰度夏工作重要性的認(rèn)識(shí)。及時(shí)成立了迎峰度夏工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)人員職責(zé)。
二是制訂和完善迎峰度夏措施，確保落實(shí)到位。按照早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)的要求，該廠結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真分析迎峰度夏所面臨的形勢(shì)，研究制訂有關(guān)迎峰度夏具體工作措施，從安全管理、防汛管理、運(yùn)行管理、檢修維護(hù)管理等方面制訂具體措施，明確各項(xiàng)措施的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到人、執(zhí)行到位。
三是加強(qiáng)安全管理，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。緊緊圍繞集團(tuán)公司今年安全生產(chǎn)工作的總體部署和各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、政策和規(guī)章制度的培訓(xùn)，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍，不斷提高廣大職工的安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能。
四是加強(qiáng)運(yùn)行管理，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。該廠加強(qiáng)對(duì)設(shè)備巡視檢查，針對(duì)夏季氣溫高，發(fā)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行容易出現(xiàn)故障的問題，重點(diǎn)加強(qiáng)電纜接頭、連接點(diǎn)溫度、機(jī)組、主變的各部溫度、液位的巡測(cè)，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理，嚴(yán)禁帶隱患運(yùn)行；規(guī)范運(yùn)行人員巡檢路線，增加巡檢次數(shù)，提高巡檢質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令、"兩票三制"，精心調(diào)整，精心操作，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五是加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備責(zé)任人認(rèn)真履行設(shè)備管理職責(zé)，仔細(xì)檢查設(shè)備異常情況，充分利用低谷組織消缺，提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)設(shè)備頻發(fā)缺陷要認(rèn)真組織分析，制訂解決辦法和預(yù)防措施。定期對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子風(fēng)扇、軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查，嚴(yán)防風(fēng)扇故障造成發(fā)電機(jī)的損壞事故。做好備品備件的管理，特別是要備好影響發(fā)供電的備品配件，防止因備品配件不到位而影響機(jī)組發(fā)電。加強(qiáng)對(duì)線路的巡視、檢查，防止線路倒桿斷線，清理影響供電障礙物，確保穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供。
六是加強(qiáng)水庫運(yùn)行管理，優(yōu)化水庫調(diào)度。該廠加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握天氣變化形勢(shì)和水庫雨水情變化，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防汛值班制度，并做好雨水情的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，加強(qiáng)與各級(jí)防汛部門、電力調(diào)度部門的聯(lián)系，力爭(zhēng)少棄水、多發(fā)電，加強(qiáng)大壩安全管理，加強(qiáng)大壩巡視檢查，確保全年安全度汛,不發(fā)生因管理和設(shè)備原因造成水庫棄水。
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