為深入推進(jìn)從嚴(yán)治黨主題，國電黃金埠發(fā)電公司以實(shí)現(xiàn)工作“零延遲”“零死角”，干部隊(duì)伍“零違紀(jì)”的工作目標(biāo)，創(chuàng)新活動(dòng)載體和形式，開展黨風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉工作，構(gòu)建廉政建設(shè)新格局。
強(qiáng)化效率意識(shí)，確保工作“零延遲”。圍繞集團(tuán)公司、江西公司紀(jì)檢監(jiān)察工作部署，該公司建立了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管的廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。研究并制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將廉政責(zé)任落實(shí)到具體崗位，將任務(wù)分解到具體工作。把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)納入了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作總體規(guī)劃，與經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)一起部署，一起檢查，一起落實(shí)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。同時(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展“黨性體驗(yàn)”，對(duì)照黨章黨規(guī)，對(duì)照系列講話，對(duì)照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，把自己擺進(jìn)去，形成個(gè)人“黨性分析報(bào)告”，通過自我深入剖析，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，保持了無違法違紀(jì)、無重大經(jīng)營管理問題、無信訪案件發(fā)生的良好態(tài)勢(shì)。
強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保工作“零死角”。該公司嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制要求，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序推進(jìn)。特別對(duì)上級(jí)重大決策部署落實(shí)情況、“三重一大”決策情況、項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購、貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”等公司經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，掌握真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)突出問題，推動(dòng)工作改進(jìn)。同時(shí)，切實(shí)抓好對(duì)監(jiān)督責(zé)任不落實(shí)的追究，確保“橫向到邊，縱向到底”大監(jiān)督格局的形成。并把落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制同精神文明建設(shè)工作、業(yè)績考核有機(jī)融合，確保各部門形成合力，以責(zé)任的無縫對(duì)接實(shí)現(xiàn)監(jiān)察全覆蓋。
強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，確保人員“零違紀(jì)”。該公司通過廉潔文化理念宣貫、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾、廉政談話、廉潔評(píng)議、廉政教育片月月展播等系列活動(dòng)的開展，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，建立完善公司崗位“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)庫”建設(shè)和運(yùn)用，不斷增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)和自我約束能力，做到自重、自省、自警、自律、自勉；通過黨員評(píng)議、民主生活會(huì)、職代會(huì)、廠務(wù)公開、干部任前公示等形式，進(jìn)一步建立健全立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督的互補(bǔ)機(jī)制，整合監(jiān)督資源，提高監(jiān)督效能，確保人員“零違紀(jì)”。
