為進(jìn)一步加強合同管理，增強合同風(fēng)險防范意識和能力，4月4日，國電克拉瑪依發(fā)電有限公司從審計專業(yè)角度出發(fā)，創(chuàng)新開展了一期合同管理業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。該公司各職能部門負(fù)責(zé)人、合同管理工作人員近20人參加培訓(xùn)。
創(chuàng)新方式，強化“風(fēng)控”意識。與以往由合同管理部門組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)不同，本次由審計人員從審計專業(yè)角度講解如何進(jìn)一步強化合同管理工作，相當(dāng)于醫(yī)生給大家打了一劑“預(yù)防針”，可以讓合同管理和承辦部門更清晰的掌握合同審計的程序、要點，以及審計人員重點關(guān)注的事項，強化人員風(fēng)險管理預(yù)控意識，有效促進(jìn)合同管理規(guī)范化。
以案說“法”，增強培訓(xùn)效果。培訓(xùn)中不但講解了有關(guān)招投標(biāo)、合同管理及相應(yīng)的審計制度，還結(jié)合該公司近幾年合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題，對照認(rèn)真分析原因，提出審計整改建議和預(yù)控措施。通過以案說“法”，使參培人員快速直觀的看到自身在合同管理中存在的問題和不足，掌握了預(yù)控方法和整改手段，有力提升合同管理業(yè)務(wù)水平。
據(jù)悉，克拉瑪依公司按照審計不僅要對被審計單位管理中存在的問題進(jìn)行風(fēng)險提示，也有義務(wù)輔導(dǎo)被審計單位對審計發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改的工作思路，結(jié)合各專項審計工作，繼續(xù)組織開展類似的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此推動企業(yè)全面梳理工作管理流程，完善內(nèi)控管理機制，有效減少和防范各類經(jīng)營管理風(fēng)險。
