本網(wǎng)訊 “邵電三期工程進(jìn)度要嚴(yán)格按二、三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位‘三方’要抓好落實(shí)”。2月22日上午9時(shí)許，福建邵武發(fā)電公司行政樓四樓會(huì)議室座無虛席，該公司總經(jīng)理王志勇主持召開新年后的第一次碰頭會(huì)，在聽取完各職能部室主任工作匯報(bào)后直奔主題，聚焦邵武三期項(xiàng)目工程建設(shè)，大家齊聚一堂碰撞工作思路，為2018年實(shí)現(xiàn)“雙投”目標(biāo)謀篇布局。
俗話說：“一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤”。邵電三期2×660MW項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過該公司全體干部員工和參建單位的共同努力下，已進(jìn)入最后沖刺階段。會(huì)上，王志勇就如何確保2018年實(shí)現(xiàn)“雙投”目標(biāo)提出四點(diǎn)要求：一是各標(biāo)段施工單位要抓住新年開春之際盡快復(fù)工，鉚足勁投入到熱火朝天的工作之中；二是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。要唱好“人、機(jī)、管理”三篇文章，注重過程管理，如，安全警示、設(shè)備標(biāo)示、開關(guān)室“五防“等，確保安全文明施工；三是把控施工質(zhì)量管理。要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備驗(yàn)收制度，緊盯安裝調(diào)試環(huán)節(jié)，盡快出臺設(shè)備缺陷管理制度，確保三期項(xiàng)目獲“國優(yōu)”；四是抓好工程進(jìn)度。要嚴(yán)格按二、三級網(wǎng)絡(luò)倒逼工程進(jìn)度，將責(zé)任落實(shí)到“三方”（業(yè)主、監(jiān)理和施工隊(duì)伍）每一個(gè)人。
據(jù)悉，為統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，確保2018年三期工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)”雙投“目標(biāo)，該公司將于2月26日召開全體員工大會(huì)進(jìn)行一次再動(dòng)員。
趙建國會(huì)見哈...
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