本網(wǎng)訊 8月份以來，華電淄博熱電有限公司認(rèn)真貫徹上級公司半年工作座談會和精益化管理要求，先后開展精密點檢培訓(xùn)、精益改善成果征集、標(biāo)準(zhǔn)化管理專題培訓(xùn)等活動，在安全生產(chǎn)、檢修維護(hù)、經(jīng)營管理等方面唱響精益管理“好聲音”，以精益求精促提質(zhì)增效。
目前，該公司實現(xiàn)連續(xù)兩個月盈利，發(fā)電量累計計劃兌現(xiàn)率、30萬機組煤耗、30萬機組廠用電率等指標(biāo)在山東公司均位于前列，提質(zhì)增效工作取得了顯著成效。
為沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，該公司措施到位，狠抓落實，擂響了下半年提質(zhì)增效沖刺全年目標(biāo)“戰(zhàn)鼓”。堅定搶發(fā)電“主旋律”，結(jié)合全面推行精益管理，統(tǒng)籌電量計劃、電價結(jié)構(gòu)與設(shè)備狀況三者之間的關(guān)系，科學(xué)制定電量計劃爭取措施，確保發(fā)電效益最大化。以創(chuàng)建集團公司“本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)試點”為契機，大力開展全員參與的安全大檢查、違章隨手拍等活動，著力推動安全生產(chǎn)與精益管理的有機結(jié)合，確保達(dá)到“人員無違章、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、管理無漏洞”的本質(zhì)安全狀態(tài)。抓實煤炭保障“口糧”，派專人赴省內(nèi)大礦洽談煤炭發(fā)運事宜，全力保障低價高質(zhì)煤炭入廠保障，加大催發(fā)催運力度，實施燃料材質(zhì)和全過程跟蹤，不斷降低煤炭采購成本。持續(xù)發(fā)力全員營銷，堅持把“穩(wěn)定老用戶，拓展新用戶”作為市場營銷的總體原則，全員齊動聚力打響全員營銷攻堅戰(zhàn)，形成“全民總動員”的良性格局，為企業(yè)搶發(fā)電量、提質(zhì)增效提供堅強保障。
