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大唐華銀金竹山發(fā)電公司:對標降煤耗助力提質(zhì)增效

作者:黃金 發(fā)布時間:2017-06-12   來源:中國電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊    2017年,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司將“攻克煤耗難關(guān)”作為提質(zhì)增效重點工作之一,以集中能耗整治工作為主要抓手,制定三年降煤耗規(guī)劃,開展系列節(jié)能降耗工作,逐一排查影響煤耗升高的問題,持續(xù)攻關(guān),供電煤耗指標穩(wěn)中向好。
  對標建制降煤耗
  2017年,湖南火電經(jīng)營面臨著前所未有的困境,形勢逼人。與此同時,集團公司實施全面對標管理,煤耗指標成為了考驗火電企業(yè)生存力、競爭力的關(guān)鍵指標之一。在此形勢下,該公司各生產(chǎn)部門積極行動,各司其職,協(xié)同配合,針對煤耗指標異常情況縱深開展對標分析工作,從煤耗指標異常初始時間開始分析參數(shù)變化趨勢,逐項細致深入對比,仔細測算正反平衡煤耗偏差、分析原因,逐一透徹排查,為全年降煤耗工作奠定了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了條件、搭建了平臺。
  為建立降煤耗工作長效機制,該公司制定了《節(jié)能降耗專項行動計劃》,定期召開節(jié)能管理專題會,進一步充實節(jié)能降耗管理力量,充分利用節(jié)能管理QQ群平臺,動態(tài)管理、監(jiān)控、指導節(jié)能降耗工作,針對已發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和計劃,排查分析目前影響煤耗高的主要問題,討論解決難點重點問題的方案,落實責任,即時行動,確保每項工作任務責任到人,落實到位。
  此外,逐級構(gòu)建節(jié)能降耗指標管理評價體系,從公司《節(jié)能管理與考核辦法》到運行部門《運行績效(指標)管理考核標準(試行)》,逐級推進節(jié)能降耗工作。責任部門每月隨機抽查入爐煤、煤粉、飛灰取樣等關(guān)口數(shù)據(jù)取樣的規(guī)范性和代表性,并根據(jù)實際確定“節(jié)能五確認一兌現(xiàn)”的獎勵與考核;發(fā)電部將排煙溫度、飛灰含碳量等影響煤耗的具體指標落實到值、到崗、到人,將部門運行績效考核分配與耗差系統(tǒng)和鍋爐飛灰可燃物采樣統(tǒng)計結(jié)果、供電煤耗掛鉤,加大優(yōu)化經(jīng)濟指標合理化建議的獎勵力度,充分調(diào)動員工對節(jié)能降耗指標控制的主觀能動性,確保及時發(fā)現(xiàn)指標偏差,做到每一項指標有跟蹤、有分析、有整改、有落實、有獎勵、有考核。
  標本兼治降煤耗
  節(jié)能降耗工作要取得實效,必須堅持標本兼治?!爸伪尽奔匆浴肮?jié)能降耗”專項行動計劃為主線,完善配套制度和工作體系,進一步明確各崗位節(jié)能職責,形成節(jié)能降耗日??己顺B(tài)化;“治標”即從準確論證計算“真實煤耗值”開始,重點排查出影響煤耗指標的設備缺陷和問題,責任分解落實到相關(guān)部門和各責任人,扎實推進降煤耗工作。
  為強化設備缺陷整改“治本”效果,該公司加強降煤耗基礎(chǔ)管理工作,強化燃料皮帶秤讀數(shù)等關(guān)口數(shù)據(jù)準確性監(jiān)測,組織檢查分析鍋爐磨煤機內(nèi)鋼球狀況,在空預器堵塞治理、磨煤機鋼球配重優(yōu)化等方面下足了功夫。同時,利用2號機組停備機會,首先完成了2號爐6臺磨煤機的鋼球配級和篩選、受熱面及相變換熱器的積灰清理、空預器密封片更換等工作。生產(chǎn)部門通力合作,一方面,從熱力系統(tǒng)閥門內(nèi)漏入手,定期召開閥門內(nèi)漏治理專題會議,建立閥門內(nèi)漏治理臺帳,明確質(zhì)量要求,限定整改期限,責任到人;抽調(diào)經(jīng)驗豐富技術(shù)專工全面排查閥門內(nèi)漏問題,加強開、停機閥門測溫與壓關(guān),實時跟蹤內(nèi)漏閥門整改進程,堅持驗收到位、考核到位,取得了階段性成果。另一方面,從治理煤粉取樣器易堵塞、取樣難問題入手,制定對策措施,規(guī)范飛灰取樣時間,增加取樣頻次,提高飛灰取樣的代表性,保證了關(guān)口測算數(shù)據(jù)的準確性,為降煤耗工作取得初步成效奠定了基礎(chǔ)。
  優(yōu)化參數(shù)降煤耗
  優(yōu)化機組運行參數(shù)是降低煤耗指標的有效途徑之一。該公司對照同類型火電機組競賽數(shù)據(jù)結(jié)果,及時調(diào)整經(jīng)濟指標評價體系標桿值,將優(yōu)化機組運行小指標參數(shù)與降煤耗工作有機結(jié)合,全面做好機組運行參數(shù)對標工作。
  該公司建立了機組經(jīng)濟指標評價體系,加強對運行參數(shù)的跟蹤分析,將經(jīng)濟指標具體“認領(lǐng)”到崗、到人,重點分析長時間偏離正常范圍或重要經(jīng)濟指標的異常情況,從技術(shù)角度專題分析、提出意見和對策,并每月以經(jīng)濟運行月報的形式上報分析結(jié)果,最終達到優(yōu)化機組運行參數(shù)、實現(xiàn)經(jīng)濟運行的目的。
  在鍋爐安全經(jīng)濟性燃燒調(diào)整方面,該公司發(fā)電部聯(lián)合燃運部、設備部等部門,協(xié)同作戰(zhàn),合力攻關(guān),積極開拓新的適燒煤源,定期溝通、跟蹤和反饋不同煤種對鍋爐安全、經(jīng)濟性的影響,分析鍋爐燃燒惡化與煤種關(guān)系,將降耗指標優(yōu)化與煤種相結(jié)合。鍋爐調(diào)試小組排查導致鍋爐飛灰可燃物偏高的原因,實時檢測煤粉細度和飛灰含碳量,制訂詳細的磨煤機的運行方式及分離器出口壓力的控制值,根據(jù)飛灰含碳量變化合理調(diào)整燃燒工況,使飛灰含碳量從最高值8.52%降至3.15%左右,為動態(tài)控制煤耗關(guān)聯(lián)指標提供了可靠依據(jù)。
  當前,該公司正全面推進汽機和鍋爐運行、熱工控制等8個方面的優(yōu)化運行工作,扎實做好熱力系統(tǒng)閥門動態(tài)管理,強力推進降煤耗工作,在扣除1號機組通流改造對煤耗的正向拉動基礎(chǔ)上,確保實現(xiàn)供電煤耗再降低3至5克每千瓦時的降煤耗工作攻堅目標。

      關(guān)鍵詞: 大唐華銀金竹山發(fā)電公司


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