本網(wǎng)訊 4月13日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓四樓視頻會議室召開一季度政工例會暨“從嚴(yán)治黨”專項行動部署會。會議通報了一季度黨建思政、文明創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政及工會工作情況,開展了員工思想動態(tài)分析,聽取了關(guān)于該公司《“從嚴(yán)治黨”專項行動方案(討論稿)》的相關(guān)意見和建議,安排部署了下階段重點(diǎn)工作。該公司黨委書記高福國、紀(jì)委書記李山剛、工會主席李翼參加了會議。
該公司黨委書記高福國對相關(guān)黨支部建設(shè)工作開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評,指出,一季度以來,發(fā)電部黨支部精準(zhǔn)抓培訓(xùn)成效顯著,下階段要進(jìn)一步發(fā)揮黨組織凝聚人心的作用,堅持“以人為本”留住人才,各黨支部要學(xué)習(xí)發(fā)電部黨支部優(yōu)秀工作經(jīng)驗,在黨管人才方面下足功夫。檢修部黨支部的制粉系統(tǒng)“創(chuàng)崗建區(qū)”活動卓有成效,獲得了華銀公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與關(guān)注,要以此為動力,結(jié)合機(jī)組檢修工作,有的放矢開展制粉系統(tǒng)缺陷整改“治本”工作。
就職工熱點(diǎn)關(guān)注的薪酬收入問題,高福國結(jié)合形勢進(jìn)行了解答:當(dāng)前,受電力市場持續(xù)低迷、火電機(jī)組利用小時連續(xù)走低、煤炭“去產(chǎn)能”價格上行等因素的影響,湖南火電面臨著前所未有的困難。近幾年來,在集團(tuán)公司積極爭取保A級企業(yè)為系統(tǒng)員工增加收入的同時,華銀公司也在想方設(shè)法減小與其他兄弟單位的收入差距。2017年,集團(tuán)公司開展全面對標(biāo)管理工作,并執(zhí)行了與之相適應(yīng)的薪酬分配機(jī)制,員工收入水平將與煤耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況直接掛鉤,各項關(guān)鍵指標(biāo)完成不了,降薪就會成為必然。要想保薪酬不降,全體員工就要付出十倍、百倍的努力,全力以赴“降煤耗、創(chuàng)精品、強(qiáng)多經(jīng)”,確保關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)標(biāo)和完成年度任務(wù)目標(biāo)。
針對下階段黨群重點(diǎn)工作,高福國強(qiáng)調(diào),各黨支部書記要認(rèn)真學(xué)習(xí)華銀公司紀(jì)檢組長郭世新的專題輔導(dǎo)報告,對照反思黨支部書記該如何履職,黨支部工作該如何開展;要深刻領(lǐng)會華銀公司總經(jīng)理徐永勝和黨組書記王萬春在2016年黨組織書記抓黨建述職考評會上的講話精神,并組織支部委員、黨小組長以支委會(擴(kuò)大)的形式開展集中學(xué)習(xí),不斷提高黨務(wù)工作者的政治敏感性和政治覺悟。一是要高度重視并積極參與華銀公司“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)、提素質(zhì)、促提升”大討論活動,這是華銀公司“兩對照、兩查找、兩確定”大討論活動在基層單位的延伸。思政部、監(jiān)審部等部門要主動協(xié)助、配合,助力大討論活動有序開展、取得實(shí)效。二是要結(jié)合“降煤耗、創(chuàng)精品、強(qiáng)多經(jīng)”等中心工作開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是工會要以工人階級宣傳月為契機(jī),大力開展勞模精神、先進(jìn)典型宣傳,弘揚(yáng)正能量。四是監(jiān)審部要結(jié)合上級公司要求,結(jié)合“身邊廉潔故事”講述,早準(zhǔn)備、高標(biāo)準(zhǔn)開展黨風(fēng)廉政宣傳月活動。五是團(tuán)委要抓好“五四”青年節(jié)系列活動的策劃與落實(shí),開展健康向上的文體活動,增強(qiáng)青年員工歸屬感,并全面做好青春杯安全知識競賽準(zhǔn)備工作。六是思政部要組織策劃,積極備戰(zhàn)華銀公司政工人員技能競賽,展現(xiàn)金電政工人員風(fēng)采。
該公司紀(jì)委書記李山剛點(diǎn)評了黨風(fēng)廉政檢查工作,要求“履職不到位、履職質(zhì)量不高”的6個排名靠后的黨支部,要堅決按照該公司黨委、紀(jì)委的工作部署扎實(shí)開展各項工作;各黨支部要按照黨風(fēng)廉政宣教月活動要求落實(shí)到位。并表示,將按照該公司《“從嚴(yán)治黨”專項行動方案》要求,以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)為重點(diǎn),到位執(zhí)行紀(jì)檢工作,堅決做到違規(guī)必問責(zé)。
該公司工會主席李翼就分管工作進(jìn)行了部署。各分工會要建立職工創(chuàng)新工作室,并認(rèn)真選題、組織攻關(guān),確保取得實(shí)效;進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)和專項勞動競賽;深入開展“四個一”“勞模精神宣傳月”活動;組織開展大修慰問和送清涼活動;引導(dǎo)員工從大處著眼、小處著手,積極參與“我為‘12345’戰(zhàn)略工程獻(xiàn)一策”活動,發(fā)揮聰明才智建言獻(xiàn)策。
該公司各黨支部書記、分工會主席及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,思政部、工會全體人員,監(jiān)察審計部紀(jì)檢監(jiān)察人員參加了會議。