截至12月25日，國(guó)電豐城發(fā)電公司累計(jì)完成發(fā)電量達(dá)58.2748億千瓦時(shí)，超發(fā)省能源局下達(dá)的年度發(fā)電量計(jì)劃0.01億千瓦時(shí)，提前6天完成年度發(fā)電任務(wù)。
強(qiáng)營(yíng)銷保電量。緊緊圍繞提質(zhì)增效、對(duì)標(biāo)管理這條主線，通過響應(yīng)“電改”政策設(shè)立市場(chǎng)營(yíng)銷部，積極開拓電力市場(chǎng)，將“度電必爭(zhēng)”理念貫穿始終，截至12月25日，該公司設(shè)備利用小時(shí)數(shù)保持“三同”對(duì)標(biāo)第一。12月19日，該公司利用機(jī)組調(diào)峰優(yōu)勢(shì)，搶抓入冬寒潮降溫機(jī)遇開出最后一臺(tái)備用機(jī)組，連續(xù)四機(jī)運(yùn)行。
抓管控保安全。以“穩(wěn)”字當(dāng)頭抓好安全生產(chǎn)工作，加大各類安全生產(chǎn)大檢查頻次與力度，建立“安全隱患動(dòng)態(tài)管控”模式，結(jié)合正在開展的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)動(dòng)全員對(duì)各類隱患進(jìn)行排查、治理、驗(yàn)收，注重缺陷管控、缺陷全覆蓋、缺陷零容忍，不斷提升機(jī)組設(shè)備健康水平與員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
搶燃料保口糧。積極把握“優(yōu)庫(kù)、控價(jià)、提質(zhì)”策略，加強(qiáng)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)、煤炭供應(yīng)保障、燃料指標(biāo)管控，不斷提高燃料控價(jià)保供能力與精細(xì)化管理水平。12月22日起，該公司積極應(yīng)對(duì)因地方政府抓“超載超限”行動(dòng)導(dǎo)致進(jìn)廠汽車煤物流運(yùn)輸停運(yùn)局面，通過與物流公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)合理合法重新打通通道，并開啟“全天候接卸”模式，日夜不息與煤場(chǎng)庫(kù)存下降趨勢(shì)搶速度、搶時(shí)間，全力確保了機(jī)組沖刺動(dòng)能需求。（李后勤 郝鵬）
