“現(xiàn)在的安全教育培訓,形式多樣且注重實效,加強了相互間的交流,使我直觀的感受到安全意識和安全技能方面的提升?!眳⒓恿税踩珜W習后,儲運部一位員工道出了自己的培訓體會。
進入12月份以來,國電豐城發(fā)電有限公司以開展“百日事故學習討論”和“百日隱患排查整治”活動為契機,結(jié)合安全文明生產(chǎn)標準化建設,緊緊圍繞“實用性”與“針對性”,扎實推進安全教育培訓工作,取得實效。
“走動式”培訓 直入現(xiàn)場
“小周,使用無線通訊設備,穿著化纖衣服,在油庫區(qū)都是不允許的,這些都可能產(chǎn)生靜電,引起油氣爆燃。”
“電焊、氧焊等動火作業(yè),周邊及下部必須墊好防火棉,不能留有死角。”
豐城公司燃運四班班長正帶領大家來到油庫、煤場及輸煤棧橋,開展現(xiàn)場安全教育活動,并一邊討論一邊指出輸煤區(qū)域現(xiàn)場作業(yè)存在的安全隱患。
該公司在開展班組安全學習活動時,注重現(xiàn)場實際,深入分析和反思違章違規(guī)行為,通過不少于半天的培訓教育,排查現(xiàn)場安全風險,直入現(xiàn)場強化員工安全意識,提高風險辨識和防范能力。這種“走動式”安全培訓,打破過去“讀通報、念規(guī)程”的舊模式,讓大家切實的感覺到,學習氛圍輕松、愉快,相互探討,共同提高。
“命題式”培訓 開門見山
“#1油罐外壁需要進行動火作業(yè),應做好哪些安全保障措施?”在檢修班的周安全學習日活動上,儲運部主任直接命題,開門見山。
“油罐容器中有存油時,內(nèi)外壁上禁止動火作業(yè)。若確因工作需要在油罐外壁動火,在動火前須將殘余柴油的油罐容器清理干凈,24小時低壓蒸汽吹掃,用防爆通風機進行機械通風,且時間不少于48小時?!?br/> “柴油油氣如何監(jiān)測,油氣爆炸下限為多少?”
“柴油油氣爆炸下限為0.5%,最好用兩臺以上測爆儀同時測量柴油油氣濃度,以防失靈?!?br/> 通過這種“接地氣”的討論方式,對安全保障措施梳理清晰和完整,進一步增強了工作人員的風險意識和作業(yè)過程中對危險因素的認知和判斷,在執(zhí)行時將風險分析逐項“落地”,大大提升了風險管控系數(shù)。
“線上式”培訓 互學互動
“斗輪機6KV電纜卷筒由于單向軸承間隙性卡澀,取料時電纜下垂至軌道,發(fā)現(xiàn)后需手動盤起,否則會造成電纜壓斷,無備件暫無法更換,取料時各班現(xiàn)場專人監(jiān)護,加強安全防控。”
“#4PA頭部檢修電源箱柜門未關(guān)閉,請檢修的兄弟們工作結(jié)束時記得及時關(guān)上,防止粉塵進入?!?br/> 在豐城公司各生產(chǎn)部門,類似的安全技術(shù)交流成為了新常態(tài)。在“微信群”中附上視頻或圖片,指出當班期間的安全隱患和處置方法,進行“微”發(fā)布,可以讓各級員工共享信息,共同探討,共同施策,既起到互動互學、動態(tài)管控的良好效果,又提高了員工的安全技能水平,為實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)標準化驗評“加油提速”。(國電豐城發(fā)電有限公司 胡原慧)