四季度以來，面對市場煤價一路走高，鐵路運力空前緊張的形勢，大唐石門發(fā)電有限責任公司迎難而上，全面出擊落實煤源，多方協(xié)調鐵路運力。截至11月20日，該公司累計進煤47.4萬噸，該月進煤6.3萬噸，以保電保民生的責任擔當打響了調煤保電攻堅戰(zhàn)，為全力沖刺年終目標提供燃料保障。
面對日益緊張的煤炭市場，為了積極響應“保供應、控煤價”工作要求，該公司做出“集中人力，奔赴調煤一線，全力保證電煤調運”的工作部署。公司派專人遠赴陜西、山西、河南、湖北等地，反復協(xié)調煤礦、鐵路及港口關系，尋求多方支持。11月上旬又趕赴寧夏、甘肅洽談協(xié)商。同時派出相關人員長期駐扎陜西、山西、湖北等主要購煤省份，尋資源、談條件、簽合同，不放過任何一個潛在客戶。燃料管理負責人、調運員以煤為家，身扎煤礦、港口最前線，全力催調。
同時，該公司不斷增加市場煤調運力度，千方百計落實煤源。該公司不斷擴大煤炭采購半徑，采購范圍已延伸至寧夏、甘肅等地，日均接洽供應商2戶左右，月均簽訂市場煤合同10份。同時該公司再次啟動“海進江”煤炭運輸通道，首批5.6萬噸外來煤已從江蘇鎮(zhèn)江港、南通港、寧波港裝船起航，10多名調運員不辭勞苦，隨貨壓船10天10夜運抵湖北枝城港中轉，最后經火車運輸進廠。
該公司還通過“調機制、強隊伍”，修煉內功，激發(fā)全員調煤活力。細化燃料片區(qū)責任，分別指定中層管理人員負責西北市場、華北市場、海運煤市場，調運任務分解落實到每一個調運人員，制定獎懲并舉的激勵措施；不斷充實燃料調運力量，臨時抽調具有燃料工作經驗的員工參與調運、監(jiān)裝，動態(tài)保持5名員工輪流支援；加強資金協(xié)調與管控，優(yōu)先保障購煤資金，在確保資金安全的前提下優(yōu)先燃料付款；啟動全員調煤保電臨時獎勵措施，鼓勵廣大員工群策群力，通過自身資源助力煤炭調運。（陳科崗）
