近日，同煤漳澤電力蒲洲發(fā)電分公司組織召開了8月份月度績效考核會議。該公司董事長、總經(jīng)理姚忠太；黨委書記王國政；績效考核委員會領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；生產(chǎn)各職能部門負(fù)責(zé)人以及紀(jì)檢、審計、工會等相關(guān)部門參加了會議。
會議由該公司績效考核辦公室（計劃經(jīng)營部）負(fù)責(zé)人主持。
會議對8月份的安全生產(chǎn)運(yùn)行、現(xiàn)場管理、重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報；對該公司有特殊貢獻(xiàn)的申請獎勵進(jìn)行了審核和議定；對近期績效考核、制度建設(shè)有關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)化安排安排詳細(xì)部署。
姚忠太在總結(jié)講話中對月度考核工作提出三點(diǎn)要求：一是要持續(xù)加大制度的落實(shí)力度。定期的會議牽頭部門在今后一定要高度重視，精心組織，細(xì)化安排并跟蹤貫徹落實(shí)。二是考核職能部門在制定考核細(xì)則時一定要切合各部門工作實(shí)際，對人為因素造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)下降等不良影響的必須嚴(yán)格考核，要具體落實(shí)到人頭，扎實(shí)進(jìn)行逐級問責(zé)。三是各職能部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把考核指標(biāo)做到有理有據(jù)，使被考核部門和個人心服口服，誠心接受工作失誤及問題，并主動修正完善，促進(jìn)工作力臻完美，達(dá)到高效。（張建平）
