本網(wǎng)訊 8月中旬以來，華電邵武發(fā)電公司紀(jì)委分別約談了三期項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)及技經(jīng)管理人員，同時(shí)還分別約談該公司工程建設(shè)的相關(guān)人員和計(jì)劃發(fā)展部的技經(jīng)管理人員，目的旨在強(qiáng)化三期建設(shè)的成本監(jiān)督，充分發(fā)揮技經(jīng)審計(jì)人員的把關(guān)作用，努力從源頭上把關(guān)控制投資成本，加強(qiáng)廉潔自律教育，增強(qiáng)監(jiān)理和技經(jīng)管理人員廉潔從業(yè)意識。
工程技經(jīng)審計(jì)是控制投資成本的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，不論是業(yè)主，還是監(jiān)理技經(jīng)、造價(jià)咨詢?nèi)藛T責(zé)任重大。必須認(rèn)真履職，將紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格按合同規(guī)矩辦事，自覺抵御各種糖衣炮彈的誘惑，不得接受施工單位的吃請，認(rèn)真把好工程結(jié)算的每一道“關(guān)卡”，每一分錢花要在該用的地方。始終牢記“信任不能代替監(jiān)督”、“簽字是權(quán)力、提筆是責(zé)任”，公權(quán)不得私用。每一項(xiàng)工程竣工結(jié)算，技經(jīng)人員要深入現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)地測量核實(shí)，尤其是設(shè)計(jì)變更的工程量。業(yè)主、監(jiān)理、造價(jià)咨詢技經(jīng)審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察人員發(fā)揮好“合力”作用，將資金控制在工程設(shè)計(jì)概算以內(nèi)。做好廉潔自律工作，充分發(fā)揮自身技術(shù)專長，認(rèn)真履職盡責(zé)，為邵電三期實(shí)現(xiàn)“三同領(lǐng)先”目標(biāo)而努力。（黃建南）
