近日，為降低運(yùn)營成本，充分激活企業(yè)內(nèi)生動力，納雍電廠多措并舉，“錙銖必較”確保物資降庫存工作取得實(shí)效，每月采購備件與耗材金額已降到2013年前月均40%以下水平。
該公司對上半年入庫超期未領(lǐng)用的物資進(jìn)行考核外，要求各使用部門對計(jì)劃部、生技部進(jìn)行逐條說明。要求各生產(chǎn)部門在季度物資工作報(bào)告中體現(xiàn)關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤反饋情況，重點(diǎn)針對物資使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的進(jìn)行反饋，為下次采購決策做出支持。要求檢修部門重視保險(xiǎn)理賠工作，主動與財(cái)務(wù)部門溝通，將保險(xiǎn)理賠費(fèi)用報(bào)生技部沖抵檢修成本。積極爭取內(nèi)部調(diào)撥工作降低庫存，同時(shí)主動聯(lián)系并提供本廠全部備件清單給相關(guān)兄弟單位，聯(lián)儲聯(lián)備，為其物資降庫存工作助力。加強(qiáng)庫存分析與專項(xiàng)分析，對上一年年底制定的降庫存措施經(jīng)過上半年運(yùn)作與擬定數(shù)據(jù)有差距的部分，經(jīng)過仔細(xì)分析對比后由計(jì)劃部進(jìn)行修訂報(bào)廠部同意后下發(fā)執(zhí)行。（蔡青青）
