隨著電力改革不斷深入，7月11日，貴州省第一個多元化混合所有制配售電有限公司——貴安新區(qū)配售電有限公司正式揭牌成立，標(biāo)志著貴州省售電側(cè)改革邁出了實質(zhì)性步伐。貴安新區(qū)配售電有限公司正式成立，是貴州電力體制改革又一重大成果，是售電側(cè)改革取得實質(zhì)性進(jìn)展的重要標(biāo)志。緊跟售電側(cè)改革步伐，納雍電廠通過自身不斷努力，確保與電力改革同步前進(jìn)，不落伍，不掉隊，努力做好發(fā)電側(cè)生產(chǎn)企業(yè)各項安全生產(chǎn)工作。
著力安全生產(chǎn)為發(fā)電保駕護航。該廠在安全生產(chǎn)方面竭盡全力，安建環(huán)體系建設(shè)不斷推進(jìn)，安全實效不斷提高，同時在安全分級控制方面注重實效，從原來的三級安全管理增加到四級控制。一是廠級總控，總廠HSE部負(fù)責(zé)總體安全，制度制定，修編，監(jiān)督執(zhí)行。二是部門協(xié)調(diào)，部門車間承上啟下，在總廠制度的指導(dǎo)下，領(lǐng)會貫通，結(jié)合部門實際情況，有針對性地開展安全教育。三是班組落實，班組是企業(yè)最小的細(xì)胞組成單位，管人管設(shè)備，需要將人和物有機結(jié)合，保證安全。四是個人執(zhí)行，安全事件的發(fā)生往往是由人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)交叉后發(fā)生，每個人都是安全主體，安全工作是重復(fù)枯燥的工作，必須時刻警覺，處處注意。增加個人安全控制后，該廠安全形勢大大改善，安全工作量變和質(zhì)變雙提升。
積極反哺社會彰顯央企大廠風(fēng)范。企業(yè)“過冬”不忘反哺社會，該廠在面臨自身經(jīng)營困難的情況下，接過公司“精準(zhǔn)扶貧”的旗幟，在人力物力方面積極參與社會精準(zhǔn)扶貧項目。目前，該廠通過選派第一書記，實施民生項目等多種方式，對口扶貧的多個項目已開始實施，進(jìn)入實質(zhì)性進(jìn)展。“以扶貧、促和諧、促發(fā)展”把扶貧資金用在刀刃上，真正把扶貧項目做成亮點工程、惠民工程，該廠把扶貧工作當(dāng)成一項重要工作，堅持每月5日、20日召開扶貧工作總結(jié)匯報會，認(rèn)真梳理策劃相關(guān)工作，確保真抓實干，早投入、早見效、見長效。2016年定點幫扶的五個貧困村扶貧項目已經(jīng)全部動工，各個援建工程項目進(jìn)展勢頭良好，企業(yè)再困難，也要盡社會責(zé)任，完成好組織交付的光榮任務(wù)。
走生態(tài)環(huán)保路線奉獻(xiàn)綠色能源。今年以來，該廠環(huán)保工作取得很大進(jìn)步，取得多方面進(jìn)展，年初就擬定的脫硫減半排放上半年取得實際效果，環(huán)保廢氣排放同比創(chuàng)歷史新低。2號機組列入“十三五”規(guī)劃初期首批超低排放試點機組，碳交易核算積極籌備中，通過開展環(huán)保法律講座，生態(tài)保護意識提高，全面進(jìn)入生態(tài)環(huán)保、法治環(huán)保階段，環(huán)保從業(yè)人員不斷補充法律知識，加強環(huán)保工作“紅線”意識和“底線”思維，確保生產(chǎn)環(huán)保電量，同時該廠還加強廠區(qū)綠化植被維護，員工在自己種下的樹苗上掛上姓名，確保樹苗健康成長，種下“責(zé)任樹”，永保綠樹蔭。（路 旭）
