11月28日，國家能源集團公司在重組掛牌成立兩周年之際，召開12月份生產(chǎn)運營計劃平衡會，總結(jié)11月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，下達12月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃，部署年末安全生產(chǎn)及全年目標(biāo)任務(wù)沖刺工作。集團公司黨組書記、董事長王祥喜出席會議并講話，黨組成員、副總經(jīng)理王樹民主持會議。
王祥喜指出，集團公司成立兩年來, 堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和歷次全會精神，落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，踐行“社會主義是干出來的”偉大號召， 推進重組改革，提升黨建質(zhì)量，開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展的新局面。生產(chǎn)運營系統(tǒng)充分發(fā)揮一體化運營優(yōu)勢，為促進提質(zhì)增效，創(chuàng)造企業(yè)價值，保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)作出了積極貢獻，特別是在“百日會戰(zhàn)”中，生產(chǎn)運營系統(tǒng)積極強化調(diào)度指揮，著力提升運營效率，實現(xiàn)全面增超補欠。11月份，集團系統(tǒng)企業(yè)克服天氣變化的影響，生產(chǎn)運營有序、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定，為全年目標(biāo)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
王祥喜要求，在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的最后沖刺階段，要進一步增強信心、鼓足干勁，堅持“一體化運營一盤棋”，加強精細化管理，深挖潛力、協(xié)同創(chuàng)效，確保安全環(huán)保穩(wěn)定，圓滿完成2019年各項目標(biāo)任務(wù)。一要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，用集團公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營實踐。提升高質(zhì)量發(fā)展、一體化運營、協(xié)同創(chuàng)效水平，實現(xiàn)集團整體利益最大化。二要堅持安全第一，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，認真開展集中整治，扎實推進污染防治,全力確保安全環(huán)保形勢平穩(wěn)。三要堅持決戰(zhàn)決勝，確保國資委考核目標(biāo)圓滿完成。進度好的單位，堅持不歇腳、不放松，力爭早日完成、超額完成。進度差的單位，堅持補短板、強弱項、增效益，趕上進度，實現(xiàn)目標(biāo)。加強關(guān)鍵指標(biāo)管控，實現(xiàn)圓滿收官。四要堅持提質(zhì)增效，進一步提升精細化管理水平。重點抓好項目決策精細化、生產(chǎn)管理精細化、成本管控精細化。五要堅持深化改革，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活力和效率。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會關(guān)于社會主義基本經(jīng)濟制度的重大理論創(chuàng)新和深化國有企業(yè)改革的部署，深入推進國有資本投資公司試點改革，加大市場化改革力度，堅持和完善集團公司制度體系，提升集團公司運營管理效率和企業(yè)治理效能。
王祥喜強調(diào)，當(dāng)前正值年末，要全面做好今年工作總結(jié)，科學(xué)謀劃好明年工作，確保各項工作收好尾、起好步。要高度重視職工群眾生產(chǎn)生活，加強后勤保障，幫扶困難職工，積極“送溫暖”，防治職業(yè)病，各級黨組織、工會、群團組織發(fā)揮好應(yīng)有作用。要做好冬季期間煤炭保供，保障東北民生用煤，保障冬季供暖，做好2020年煤炭訂貨工作，抓好防凍車管理，著力防范化解各類風(fēng)險，保障社會大局和諧穩(wěn)定。
會上，生產(chǎn)指揮中心通報了集團公司11月份生產(chǎn)運營情況，下達了12月份生產(chǎn)運營計劃；財務(wù)部、公司治理部分別通報了財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營考核相關(guān)情況。11家子分公司就生產(chǎn)經(jīng)營等工作作匯報。
集團公司總部有關(guān)部門、中心負責(zé)人在主會場參加會議；各子分公司有關(guān)負責(zé)人通過視頻形式參加會議。
