為加強(qiáng)四季度安全生產(chǎn)管理工作，四季度以來，晉江熱電加強(qiáng)設(shè)備治理、杜絕人員違章、職工談心談話、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息，多措并舉確保四季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
加強(qiáng)設(shè)備隱患治理，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。該公司深入開展隱患排查，對重要區(qū)域、重要輔機(jī)增加檢查力度，杜絕主機(jī)、重要輔機(jī)以及其它影響發(fā)電、供熱的設(shè)備異常；加大對重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)的檢查，辨識治理事故隱患，特別是對易燃、易爆場所和?；返陌踩芾?；及時(shí)盤點(diǎn)備品備件儲備情況，確保不影響消缺工作和技改項(xiàng)目的開展。
杜絕人員違章行為，確保職工人身安全。該公司利用各種會(huì)議，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)制度、專項(xiàng)方案及考核辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識；積極開展反違章檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、消除違章，確保人身安全；搜集整理交通、消防安全等方面的警示案例，定期開展消防、交通安全教育培訓(xùn)工作，杜絕交通、消防等方面不安全事件的發(fā)生。
開展職工談心談話，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。該公司由支部書記作為談話人，重點(diǎn)了解職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的困難，排解職工的心理負(fù)擔(dān)；及時(shí)掌握職工對部門管理、當(dāng)下熱點(diǎn)政治事件的思想認(rèn)識，認(rèn)真分析各種不安定因素和苗頭性問題，掌握動(dòng)向、積極引導(dǎo)，從實(shí)際出發(fā)，指定專人制定落實(shí)化解方案，特別要主動(dòng)搜集有可能發(fā)生不穩(wěn)定事項(xiàng)的相關(guān)信息，并要求第一時(shí)間上報(bào)。
