以60歲的年齡從國家電網(wǎng)董事長赴任華能兩個月后,舒印彪拿出了施政綱領(lǐng)。在1月27日至28日召開的華能集團(tuán)工作會上,舒印彪延續(xù)了他在國家電網(wǎng)任職時提出的“再電氣化”理念,將著力加強(qiáng)華能的新能源裝機(jī)比例和科技創(chuàng)新力度。
在2017年11月國電集團(tuán)與神華集團(tuán)合并為國家能源集團(tuán)之前,華能一直是五大發(fā)電集團(tuán)中的“老大哥”。不僅裝機(jī)容量多年來位居五大發(fā)電集團(tuán)之首,且在發(fā)電技術(shù)上有多個第一:華能建成了國內(nèi)首臺60萬千瓦超臨界和100萬千瓦超超臨界火電機(jī)組,首個IGCC(整體煤氣化聯(lián)合循環(huán))示范電站,世界首座300米級雙曲拱壩,并破冰核電尖端技術(shù),參與了第四代高溫氣冷堆核電示范項目的建設(shè)。
工作報告信息顯示,過去一年,華能集團(tuán)國內(nèi)機(jī)組發(fā)電量同比增長8.2%,營業(yè)收入增長5.6%;國內(nèi)發(fā)電量占全國總發(fā)電量的10%以上。
然而隨著國家能源集團(tuán)的橫空出世,華能裝機(jī)容量第一的寶座已經(jīng)旁落。不僅如此,相比除國家能源之外的大型央企,華能清潔能源裝機(jī)比例僅為32%,低于國家電投、華電和大唐,其中,國家電投的清潔能源裝機(jī)比例已經(jīng)接近50%。此外,華能過往在火電技術(shù)和管理上有深厚積累,煤耗水平世界領(lǐng)先,但在能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下,過往的技術(shù)優(yōu)勢反而可能形成路徑依賴,錯失新能源發(fā)展的機(jī)遇,譬如在未來海上風(fēng)電資源的爭奪中,三峽集團(tuán)、中廣核等大型清潔能源發(fā)電集團(tuán)異軍突起,而華能目前有些落后了。
此外,國資委迄今公布了21家國有資本投資運營公司試點企業(yè), 10家創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。這兩個名單中都沒有華能,但有國家電網(wǎng)、國家能源集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中廣核、國家電投等電力央企。
在此背景下掌舵華能的舒印彪充滿了危機(jī)感。他在脫稿講話中表示,在能源變革、科技變革及激烈的市場競爭情況下,如果失去了這兩年,就可能失去今后五年甚至十年。
提升新能源裝機(jī)比例
提高華能偏低的新能源裝機(jī)比例,是舒印彪履新后的第一大任務(wù)。他在工作報告中表示,近年來,公司持續(xù)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,但清潔能源裝機(jī)比重依然偏低,在發(fā)展布局、發(fā)展機(jī)制、發(fā)展舉措上亟待新的突破。要把調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局作為推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)。
這一思路與舒印彪在國家電網(wǎng)任職期間提出的“再電氣化”理念一脈相承,他也在華能的工作會中再次提及這一理念,在舒印彪看來,全球范圍正在迎來新一輪再電氣化,在消費端,電能占終端能源消費的比重在不斷提高,在供給側(cè),大力使用清潔能源、特別是新能源來產(chǎn)生電力,可以減少對化石能源的依賴。
舒印彪表示,2018年全國化石能源和清潔能源比例大約為6:4,到2035年要變?yōu)?:6,而華能目前只有32%,無論是從國家戰(zhàn)略安排,還是清潔能源的發(fā)展趨勢考量,華能都要奮起直追, “一定要在新能源發(fā)展上有大幅提升”。
華能未來的新能源開發(fā)的重點是:在三北資源區(qū)布局風(fēng)光煤電一體化基地,通過特高壓接入東部優(yōu)質(zhì)市場賺取更多利潤,在東部沿海,則布局規(guī)?;暮I巷L(fēng)電基地。
而華能在核電的布局歷來引人關(guān)注。華能是山東石島灣高溫氣冷堆項目的最大股東,并在海南昌江、福建霞浦兩個核電廠址有所布局,是傳統(tǒng)的三大核電巨頭(中核、中廣核、國家電投)之外,最有可能進(jìn)入核電開發(fā)的發(fā)電集團(tuán)。
舒印彪上任后的第一個大動作也是關(guān)注核電。2018年12月28日,履新44天的舒印彪在華能總部主持召開“華能集團(tuán)高溫氣冷堆及核電發(fā)展院士專家咨詢會”,將近20位兩院院士參加。
核電優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益是吸引舒印彪的重要原因。華能火電裝機(jī)容量達(dá)到1.2億千瓦,但火電上網(wǎng)電價受到嚴(yán)格管制,其經(jīng)濟(jì)效益受煤炭價格影響很大,過去一年,全國火電機(jī)組虧損面接近一半。盡管華能火電依賴其深厚的積累實現(xiàn)盈利,但也僅僅是微利。
核電的高技術(shù)屬性也是舒印彪下大力氣布局核電的重要原因,高溫氣冷堆的開發(fā)帶動了該技術(shù)路線的主氦風(fēng)機(jī)、螺旋管式直流蒸汽發(fā)生器、燃料裝卸系統(tǒng)等一系列核心技術(shù)和設(shè)備的突破。
不過,高溫氣冷堆作為試驗堆,其裝機(jī)容量為20萬千瓦,工程總造價約為80億元,單位造價約為4萬元/千瓦,超過目前壓水堆造價的兩倍,現(xiàn)行的電價水平下,難以獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,因此,華能未來的核電布局仍將瞄準(zhǔn)大型商業(yè)壓水堆的開發(fā)。工作報告信息顯示,在昌江二期、石島灣壓水堆項目及霞浦壓水堆項目上,華能都希望能有所突破。
對于其他清潔能源,舒印彪表示,水電是戰(zhàn)略資源,不可放松。
從爭資源到拼技術(shù)
科技創(chuàng)新是舒印彪在工作會上數(shù)次強(qiáng)調(diào)的另一個重點。
舒印彪對發(fā)電集團(tuán)未來的競爭有如下的判斷,未來三年,主要靠拼資源,后面資源分完了,比的就是技術(shù)。華能以后不是靠大,而要靠科技。
在舒印彪看來,未來兩年將是關(guān)鍵的政策機(jī)遇期。一方面是2020年新能源實現(xiàn)平價上網(wǎng)前的政策窗口期;另一方面,對于企業(yè)經(jīng)營而言,這兩年也是僵尸企業(yè)處置有國家政策扶持的窗口期。
舒印彪認(rèn)為,華能以后的路線,就是要靠優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和數(shù)字化結(jié)合,達(dá)到高度信息化的能力,如果公司設(shè)備好,信息化、數(shù)字化管理融合得好,盈利能力、競爭能力就會很強(qiáng)。
華能歷來在火電技術(shù)上有深厚積累,舒印彪也希望華能更多投向清潔能源技術(shù)。他認(rèn)為,華能煤電技術(shù)水平很高,創(chuàng)新能力很強(qiáng),這是發(fā)展新能源的良好基礎(chǔ)。另一方面,企業(yè)應(yīng)以效益為導(dǎo)向,如果有的煤電項目判斷建完會虧損,就不必建。今后戰(zhàn)略重點、資源配置都要向新能源傾斜。
舒印彪總結(jié)說,能源電力是科技創(chuàng)新最為活躍的領(lǐng)域之一,當(dāng)下清潔燃煤發(fā)電、新一代核電、可再生能源發(fā)電等新興技術(shù)不斷取得新突破,信息技術(shù)和人工智能蓬勃發(fā)展,能源科技革命與數(shù)字革命、信息化與工業(yè)化深度融合,智能化運維、遠(yuǎn)程集中監(jiān)控、無人少人值守等先進(jìn)技術(shù)積極應(yīng)用,多能互補(bǔ)、智慧用能與增值服務(wù)等領(lǐng)域創(chuàng)新十分活躍。華能要想贏得主動、贏得未來,必須依靠科技創(chuàng)新。
具體而言,與項目相關(guān)的科技投入中,華能將開展海上風(fēng)電全生命周期以及陸上風(fēng)電、高效低成本太陽能發(fā)電、光熱、先進(jìn)儲能及煤礦綠色開采等關(guān)鍵核心技術(shù)研究,此外,還將消化、吸收、掌握第四代核電技術(shù)。
在信息化方面,華能表示將推進(jìn)企業(yè)云建設(shè),盡快將云數(shù)據(jù)中心投入運營,推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),探索推廣智能化運維。
“今后比的都是科技?!笔嬗”胝f。
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以60歲的年齡從國家電網(wǎng)董事長赴任華能兩個月后,舒印彪拿出了施政綱領(lǐng)。在1月27日至28日召開的華能集團(tuán)工作會上,舒印彪延續(xù)了他在國家電網(wǎng)任職時提出的“再電氣化”理念,將著力加強(qiáng)華能的新能源裝機(jī)比例和科技創(chuàng)新力度。
在2017年11月國電集團(tuán)與神華集團(tuán)合并為國家能源集團(tuán)之前,華能一直是五大發(fā)電集團(tuán)中的“老大哥”。不僅裝機(jī)容量多年來位居五大發(fā)電集團(tuán)之首,且在發(fā)電技術(shù)上有多個第一:華能建成了國內(nèi)首臺60萬千瓦超臨界和100萬千瓦超超臨界火電機(jī)組,首個IGCC(整體煤氣化聯(lián)合循環(huán))示范電站,世界首座300米級雙曲拱壩,并破冰核電尖端技術(shù),參與了第四代高溫氣冷堆核電示范項目的建設(shè)。
工作報告信息顯示,過去一年,華能集團(tuán)國內(nèi)機(jī)組發(fā)電量同比增長8.2%,營業(yè)收入增長5.6%;國內(nèi)發(fā)電量占全國總發(fā)電量的10%以上。
然而隨著國家能源集團(tuán)的橫空出世,華能裝機(jī)容量第一的寶座已經(jīng)旁落。不僅如此,相比除國家能源之外的大型央企,華能清潔能源裝機(jī)比例僅為32%,低于國家電投、華電和大唐,其中,國家電投的清潔能源裝機(jī)比例已經(jīng)接近50%。此外,華能過往在火電技術(shù)和管理上有深厚積累,煤耗水平世界領(lǐng)先,但在能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下,過往的技術(shù)優(yōu)勢反而可能形成路徑依賴,錯失新能源發(fā)展的機(jī)遇,譬如在未來海上風(fēng)電資源的爭奪中,三峽集團(tuán)、中廣核等大型清潔能源發(fā)電集團(tuán)異軍突起,而華能目前有些落后了。
此外,國資委迄今公布了21家國有資本投資運營公司試點企業(yè), 10家創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。這兩個名單中都沒有華能,但有國家電網(wǎng)、國家能源集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中廣核、國家電投等電力央企。
在此背景下掌舵華能的舒印彪充滿了危機(jī)感。他在脫稿講話中表示,在能源變革、科技變革及激烈的市場競爭情況下,如果失去了這兩年,就可能失去今后五年甚至十年。
提升新能源裝機(jī)比例
提高華能偏低的新能源裝機(jī)比例,是舒印彪履新后的第一大任務(wù)。他在工作報告中表示,近年來,公司持續(xù)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,但清潔能源裝機(jī)比重依然偏低,在發(fā)展布局、發(fā)展機(jī)制、發(fā)展舉措上亟待新的突破。要把調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局作為推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)。
這一思路與舒印彪在國家電網(wǎng)任職期間提出的“再電氣化”理念一脈相承,他也在華能的工作會中再次提及這一理念,在舒印彪看來,全球范圍正在迎來新一輪再電氣化,在消費端,電能占終端能源消費的比重在不斷提高,在供給側(cè),大力使用清潔能源、特別是新能源來產(chǎn)生電力,可以減少對化石能源的依賴。
舒印彪表示,2018年全國化石能源和清潔能源比例大約為6:4,到2035年要變?yōu)?:6,而華能目前只有32%,無論是從國家戰(zhàn)略安排,還是清潔能源的發(fā)展趨勢考量,華能都要奮起直追, “一定要在新能源發(fā)展上有大幅提升”。
華能未來的新能源開發(fā)的重點是:在三北資源區(qū)布局風(fēng)光煤電一體化基地,通過特高壓接入東部優(yōu)質(zhì)市場賺取更多利潤,在東部沿海,則布局規(guī)?;暮I巷L(fēng)電基地。
而華能在核電的布局歷來引人關(guān)注。華能是山東石島灣高溫氣冷堆項目的最大股東,并在海南昌江、福建霞浦兩個核電廠址有所布局,是傳統(tǒng)的三大核電巨頭(中核、中廣核、國家電投)之外,最有可能進(jìn)入核電開發(fā)的發(fā)電集團(tuán)。
舒印彪上任后的第一個大動作也是關(guān)注核電。2018年12月28日,履新44天的舒印彪在華能總部主持召開“華能集團(tuán)高溫氣冷堆及核電發(fā)展院士專家咨詢會”,將近20位兩院院士參加。
核電優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益是吸引舒印彪的重要原因。華能火電裝機(jī)容量達(dá)到1.2億千瓦,但火電上網(wǎng)電價受到嚴(yán)格管制,其經(jīng)濟(jì)效益受煤炭價格影響很大,過去一年,全國火電機(jī)組虧損面接近一半。盡管華能火電依賴其深厚的積累實現(xiàn)盈利,但也僅僅是微利。
核電的高技術(shù)屬性也是舒印彪下大力氣布局核電的重要原因,高溫氣冷堆的開發(fā)帶動了該技術(shù)路線的主氦風(fēng)機(jī)、螺旋管式直流蒸汽發(fā)生器、燃料裝卸系統(tǒng)等一系列核心技術(shù)和設(shè)備的突破。
不過,高溫氣冷堆作為試驗堆,其裝機(jī)容量為20萬千瓦,工程總造價約為80億元,單位造價約為4萬元/千瓦,超過目前壓水堆造價的兩倍,現(xiàn)行的電價水平下,難以獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,因此,華能未來的核電布局仍將瞄準(zhǔn)大型商業(yè)壓水堆的開發(fā)。工作報告信息顯示,在昌江二期、石島灣壓水堆項目及霞浦壓水堆項目上,華能都希望能有所突破。
對于其他清潔能源,舒印彪表示,水電是戰(zhàn)略資源,不可放松。
從爭資源到拼技術(shù)
科技創(chuàng)新是舒印彪在工作會上數(shù)次強(qiáng)調(diào)的另一個重點。
舒印彪對發(fā)電集團(tuán)未來的競爭有如下的判斷,未來三年,主要靠拼資源,后面資源分完了,比的就是技術(shù)。華能以后不是靠大,而要靠科技。
在舒印彪看來,未來兩年將是關(guān)鍵的政策機(jī)遇期。一方面是2020年新能源實現(xiàn)平價上網(wǎng)前的政策窗口期;另一方面,對于企業(yè)經(jīng)營而言,這兩年也是僵尸企業(yè)處置有國家政策扶持的窗口期。
舒印彪認(rèn)為,華能以后的路線,就是要靠優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和數(shù)字化結(jié)合,達(dá)到高度信息化的能力,如果公司設(shè)備好,信息化、數(shù)字化管理融合得好,盈利能力、競爭能力就會很強(qiáng)。
華能歷來在火電技術(shù)上有深厚積累,舒印彪也希望華能更多投向清潔能源技術(shù)。他認(rèn)為,華能煤電技術(shù)水平很高,創(chuàng)新能力很強(qiáng),這是發(fā)展新能源的良好基礎(chǔ)。另一方面,企業(yè)應(yīng)以效益為導(dǎo)向,如果有的煤電項目判斷建完會虧損,就不必建。今后戰(zhàn)略重點、資源配置都要向新能源傾斜。
舒印彪總結(jié)說,能源電力是科技創(chuàng)新最為活躍的領(lǐng)域之一,當(dāng)下清潔燃煤發(fā)電、新一代核電、可再生能源發(fā)電等新興技術(shù)不斷取得新突破,信息技術(shù)和人工智能蓬勃發(fā)展,能源科技革命與數(shù)字革命、信息化與工業(yè)化深度融合,智能化運維、遠(yuǎn)程集中監(jiān)控、無人少人值守等先進(jìn)技術(shù)積極應(yīng)用,多能互補(bǔ)、智慧用能與增值服務(wù)等領(lǐng)域創(chuàng)新十分活躍。華能要想贏得主動、贏得未來,必須依靠科技創(chuàng)新。
具體而言,與項目相關(guān)的科技投入中,華能將開展海上風(fēng)電全生命周期以及陸上風(fēng)電、高效低成本太陽能發(fā)電、光熱、先進(jìn)儲能及煤礦綠色開采等關(guān)鍵核心技術(shù)研究,此外,還將消化、吸收、掌握第四代核電技術(shù)。
在信息化方面,華能表示將推進(jìn)企業(yè)云建設(shè),盡快將云數(shù)據(jù)中心投入運營,推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),探索推廣智能化運維。
“今后比的都是科技?!笔嬗”胝f。