2月28日至3月2日，大唐集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記陳飛虎一行到大唐四川發(fā)電有限公司、大唐西藏公司調(diào)研。
在四川公司，陳飛虎一行深入大唐四川川北電力開(kāi)發(fā)有限公司上石盤(pán)電站、大唐廣元風(fēng)電開(kāi)發(fā)有限公司廣元望江坪風(fēng)電場(chǎng)及嘉陵江亭子口水利水電開(kāi)發(fā)有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全生產(chǎn)、對(duì)標(biāo)管理等情況，并深入員工生產(chǎn)、生活場(chǎng)所，與一線員工交談，向他們致以親切問(wèn)候。
在聽(tīng)取四川公司工作匯報(bào)后，陳飛虎對(duì)該公司2017年各項(xiàng)工作給予充分肯定。他指出，2017年，四川公司貫徹集團(tuán)公司工作部署要求，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)出零米的目標(biāo)，為集團(tuán)公司“一五八”戰(zhàn)略第一階段圓滿收官提供了重要支持。
對(duì)做好2018年和下一階段的工作，陳飛虎提出三點(diǎn)要求。一是加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，堅(jiān)持以提高質(zhì)量和效益為中心，堅(jiān)定推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略。積極適應(yīng)環(huán)境的變化，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，抓住清潔能源發(fā)展機(jī)遇，瞄準(zhǔn)一流標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，不斷破解發(fā)展難題，提升發(fā)展能力，建設(shè)精品工程，做好發(fā)展文章。
二是加快管理創(chuàng)新，著力提質(zhì)增效。按照集團(tuán)公司“1382”總體要求，抓管理、抓運(yùn)營(yíng)、抓對(duì)標(biāo)，在改革創(chuàng)新上下功夫，用改革創(chuàng)新的精神和辦法推進(jìn)提質(zhì)增效。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)固向好。在深化對(duì)標(biāo)上下功夫，以對(duì)標(biāo)為引領(lǐng)，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的全面提升。進(jìn)一步創(chuàng)新思路，加快集控運(yùn)行，優(yōu)化人力資源配置，強(qiáng)化管理，降本增效。
三是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依法從嚴(yán)治企，確保中央各項(xiàng)決策部署不折不扣地落實(shí)。全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化抓落實(shí)本領(lǐng)建設(shè)，確保干部隊(duì)伍政治堅(jiān)定，能力過(guò)硬。關(guān)心職工，增強(qiáng)職工的歸屬感、榮譽(yù)感，提高職工的獲得感、幸福感。
陳飛虎代表集團(tuán)公司看望了西藏公司的干部職工。在調(diào)研時(shí)指出，西藏公司廣大干部職工認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作部署，克服困難、艱苦奮斗，在項(xiàng)目推進(jìn)、資源儲(chǔ)備和溝通協(xié)調(diào)等方面做了大量的工作，樹(shù)立了中國(guó)大唐良好形象。針對(duì)今后工作，陳飛虎要求，一是要繼續(xù)加強(qiáng)與地方黨委政府溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取支持，抓好水電、光伏等項(xiàng)目前期工作；二是要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真謀劃好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，把工作做扎實(shí)、做深入；三是要堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，優(yōu)化設(shè)計(jì)施工，有序推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)；四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，為加快建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。
大唐集團(tuán)公司計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部、工程管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
